□ 文| 王黎斌

引言

企业战略的核心在于以管理会计的发展为重点，一定要根据企业自身的特点和发展情况，去制定和本企业相适宜的会计战略目标，只有这样的制定，才能有效实现企业经营战略目标。本文主要分析了企业管理会计探索推进业财融合管理的重要性。管理会计不仅仅是会计活动的基础，更是保障。企业根据自身特性，如何选择合适的管理会计目标，又该如何完善企业会计战略，如何加强业财融合，这些都是目前非常重要的管理会计的研究性课题，为此也需要加强分析。

管理会计的概念

管理会计可以分类于管理学的范畴之中，更为精确的来说，应该称之为分析报告会计，其主要是从企业传统的会计系统当中分离出来，并且与会计并列，其主要职责在于帮助企业选择最优决策，切实有效的改善企业的经营管理的状况，其作用在于帮助企业进行有效的进行管理，提高企业的经济效益。管理会计的主要任务，是帮助企业的相关管理部门，对企业的生产部门进行预算管理，通过对相关部门进行分析来得出决策，有效控制其经济活动，记录相关部门的记录以及经济业务，在最后进行汇总呈报相关的管理信息，直接参与对其的决策和控制。

目前企业业财管理的现状

先进财务管理理念的缺乏

大多数情况下，企业运行的过程当中，常常因为财务管理者自身原因，例如管理素质过低，自身管理能力过低，管理意识薄弱等原因，常常会导致财务管理活动失去原有的机制，这种差异往往主要表现于两点：一是在于财务管理者自身的原因，无法在财务管理中有效实施有效的管理，从而无法使得让财务管理理念得到有效的创新。……