丁晓燕,蒋雪琴,叶 辉,马宇岚,戴佳琳

(1.上海交通大学医学院附属第九人民医院黄浦分院党委办公室，上海 200011;2.上海交通大学医学院，上海 200025;3.上海交通大学医学院附属第九人民医院黄浦分院，上海 200011)

医疗行业是一项集知识、服务等为一体的高风险、高责任、高专业化的职业，这样的职业特征使医务人员处于一种高压力、高负荷的工作状态[1]。根据文献研究，医务人员因成才的周期长、工作要求高、收入与付出不对等、医患关系紧张等原因，工作满意度偏低，纷纷离职[2]。特别是青年医务工作者，往往因单位福利待遇低、职业发展方向不明、人际关系不和谐等因素更加快跳槽的频率，给医院的持续发展带来一定影响。因此，重视青年医务工作者的离职管理，及时采取干预措施，建立长效的人才培养激励机制，形成青年医务人才虹吸效应，是现代医院管理面临的一项重要课题。

1 资料与方法

1.1 对象本研究以某二级甲等公立医院322名35周岁以下青年医务工作者为研究对象总体。通过简单随机抽样，组织各部门共143名青年医务工作者填写问卷，收回有效问卷共131份，回收率91.6%。131名青年医务工作者中，女性占81.7%；26～30岁占42.8%，31～35岁占47.3%；工龄以6～10年为主，占42.8%；学历以本科为主，占51.9%，医生、护士、医技人员分别占13.0%、48.1%、25.2%；初级职称占71.0%；已婚占56.5%；在编人员占76.3%。

1.2 方法主要采用文献研究和现场调查，定性分析与定量研究相结合。首先查阅文献，在研究文献的基础上提出假设，分析可能的影响因素，编制问卷，通过专家咨询评分，不断修正形成正式问卷。……