王春泉

身份证号码:350623198608156913

随着建筑业的快速发展，市场环境也在以各种方式发生变化，并且随着建筑公司数量的增加，公司的资质也变得不平衡。一些建筑公司可能会为了个人利益而违反法规，这可能会严重影响建筑的质量和安全。为保证工程建设活动的顺利进行，加强建设管理，结合项目实际，调整质量控制与监督管理、建设进度与项目质量安全的关系。健全施工现场管理制度体系，合理配置机械设备、材料和人员，在综合监督和控制下规范施工，提高建设项目的质量，创造更大的经济效益。

1 建筑工程施工管理和质量控制的难点

1.1 施工人员

建筑施工团队的专业素养是项目建设的基础，在决策、具体项目的实施、理论知识的评估中起着重要作用，并且与建设项目的质量紧密相关。通常，为了实现对施工质量的控制，有必要加强施工人员的敬业精神、职业道德和质量意识。

1.2 施工设备

在科学技术不断发展的背景下，各种施工设备被应用于建设项目的施工过程中，因此，施工设备已逐渐成为建筑质量控制的重要组成部分。管理主要体现在建筑设备的引进、使用和维护等方面，实行有效的管理制度，进一步提高企业的硬件水平。

1.3 施工技术

建筑施工技术正变得越来越科学，但是施工人员的专业素质水平与施工技术的要求之间仍然存在很大差距。造成这种情况的主要原因是，建筑工人通常受教育水平较低，并且没有专业的建筑技能。……