刘 芸 黄云涛

1深圳市建筑工务署工程管理中心（518000）2深圳市能源环保有限公司（518000）

工程建设全过程均涉及造价成本控制问题。在施工阶段和结算阶段开展造价控制工作，可保证工程项目更加规范化、标准化推进，进而保证施工计划的落实，提高施工效率和施工质量。因此，相关建设单位要重视施工和结算阶段的工程造价控制工作，优化施工资源配置，提高资源利用率，提升工程造价管理水平。

1 工程施工阶段的工程造价控制研究

1.1 深化施工图纸设计，推动工程顺利施工

工程项目建设前期，建设单位需要高度重视施工图深化设计工作，要安排专人深入实地进行勘察，收集第一手的施工现场资料，掌握施工环境、气候、施工人员及施工机械设备等要素信息，为施工图设计、施工组织设计提供科学依据和数据资料，保证设计的合理性和可行性，避免设计与实际施工之间出现偏差，有效规避后期施工中出现变更情况，从根本上制订出经济合理的施工方案。在设计图规划设计过程中，相关设计人员需要明确标注施工关键点，进而降低工程变更带来的经济损失，从根本上实现对工程造价的科学管理。施工图设计完成后，需要提交到相关部门进行审核。建设单位、监理部门等项目参建单位，需要加强对施工图纸的会审，反复确认施工总图，对审核中发现的问题及时给出指导和建议，并责令建设单位纠正和修改，以保证施工设计图的科学性，保证工程项目顺利推进，将工程损失降到最低，切实提高工程施工设计阶段的造价管理水平[1]。……