韩林伸

贵州建工集团第八建筑工程有限责任公司（550003）

0 前言

由于建筑工程中的内容比较多，所涉及到的领域也比较广，以前的管理方式已经不能满足建筑行业发展的要求了，需要对其进行创新。信息技术在建筑工程管理中的有效应用，能够在实现信息交换的基础上，完善管理流程，进而弥补以前建筑工程管理中的不足。

1 信息化在建筑工程管理中主要作用

新时期，各大建筑企业分析了信息化在建筑工程管理中的功能作用。首先，建筑工程管理人员可以在信息化的基础上，构建一个完善的建筑管理系统，实现对企业内部控制和外部工程管理，对企业在发展过程中的人力资源流动情况进行综合性分析。在此基础上，管理人员可以在管理过程中，通过应用信息化系统，对项目建设中所需要的材料和工人数量等基本信息进行管理和整合。由于信息技术的数据分析能力比较强，所以管理人员还能够将自己所整合和调查得出的数据结果有效地录入终端设备中，然后结合信息技术对其中的建筑工程内容进行整合和分析，实现不同信息之间的共享[1～2]。

其次，加强对信息技术的科学应用，还能够实现对建筑工程项目和内容的综合管理，强化管理方案的系统性。建筑工程中的不同项目组成内容也是不同的，要想保证建筑工程管理的有效性，要对其进行分层管理，可以应用信息化技术对不同的内容进行整合，详细地了解到其中的具体变化量，然后在此基础上充分准确地了解的实际实施情况。……