郭德利 徐海斌 张庆林 杨思嘉

中建七局安装工程有限公司（450000）

0 前言

随着我国城市化进程的不断深入，建筑工程的数量和规模都得到了前所未有的提升，但在建筑工程施工中，经常会出现工期拖延、施工质量不达标的情况，导致这些问题出现的根本原因就是没有做好建筑工程的管理工作。在全新的时代背景之下，应该积极地推动信息化与建筑工程管理的结合，加强智能化设备的应用，优化原有的信息管理模式，全面提升建筑工程管理效率，加快建筑工程中的信息沟通与共享，实现建筑工程整体质量的提升。

1 当前阶段建筑工程管理中存在的问题

1.1 缺乏完整的工程质量监管体系

近年来，随着我国基础建设的不断完善，建筑工程的数量和规模也在不断增加。但在这些工程的建设过程中，普遍存在着工程质量管理不到位的情况。一些管理人员缺乏对工程质量监管的意识，对建筑工程施工建设的质量管理敷衍了事。一些管理人员则盲目沿用传统的质量管理模式，不愿去学习、尝试信息化的管理模式。传统的监管方法较为落后，缺乏针对性，已经不能适应当前建筑工程施工建设的质量管理，因此在施工质量管理中必然会遇到一些难以解决的问题，为建筑工程的建设带来许多安全隐患。

1.2 没有安排好工程竣工之后的维护工作

在建筑工程建设竣工投入使用之后，许多工程队认为自己的任务已经完成了，忽视了路桥工程在后续使用中的质量检查和修缮工作，导致一部分建筑工程在投入使用后许多年都没有进行全面的质量检查，出现了损坏的现象，在使用的过程中很容易出现事故，对当地居民的生活带来十分严重的安全隐患。……