化纤企业经济管理存在的问题与对策
2021-01-06孙建明
化纤与纺织技术 2021年5期
孙建明
浙江川洋新材料股份有限公司,浙江 嘉兴 314411
1 经济管理的概念和意义
1.1 概念
企业经济管理顾名思义是企业中和经济相关的一系列内容的管理,其包含了企业生产经营活动中的各种计划、组织、指挥和控制,是企业发展全过程的一种管理活动,主要包含的是成本控制和利润的实现。做好企业经济管理,不仅可以保证化纤企业内部的有序化运行,还能提升化纤企业的工作效益和利润,进一步增强企业的经营能力[1]。
1.2 意义
(1)有利于降低企业经营的成本。企业经济管理实际上就是对企业内部和经济相关的一切事务的管理。简言之,就是对企业各部门的全面化管理。通过融入经济管理,可以降低企业经营的成本。帮助企业采用较少的资金,创造更大的收益,提升企业的经济效益。比如在企业内部各人员的开支、福利、工作中的设备采买等,均是一笔重大支出。通过科学的经济管理,则可以控制不必要的支出,降低运营过程中的成本。
(2)有利于保证企业拿到既定的利润。在企业运行过程中,利润非常重要,是保证企业可持续发展的条件。利润实现和利润创造不同,如一个企业在运行的过程中创造出了利润,但是并不代表这部分利润可以直接转移到公司手中,后期就会涉及客户的管理、催账、还款等各内容。通过在化纤企业内部融入科学的经济管理,则可以有效地避免企业运行过程中出现的一些烂账、拖账等行为,保证企业可以在第一时间拿到既定的利润。……
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