王森涛

山西应用科技学院，山西 太原 030062

纺织产业在我国的经济体系中一直占据重要的位置，属于传统的国民经济支柱产业，而且在对外贸易中也有非常重要的作用。在新时代经济发展之中，纺织企业要想提升竞争力，就必须注重企业财务战略管理的有效运用，科学分析纺织企业的经营情况，完成企业效益最大化的工作目标，财务管理工作内容和相关的决策能起到非常重要的作用。在市场有限的状况下，纺织企业之间的竞争变得越发激烈，纺织企业要拥有更强的竞争力，就要注重高水准财务管理工作的建设，纺织企业财务战略管理就是较关键的一个部分。科学、合理的财务战略管理举措能使企业稳定发展，确保企业的财务安全，使企业的生产经营活动更加具有生机活力，纺织企业的竞争能力也能得到进一步的加强[1]。基于竞争力的纺织企业财务战略管理研究，对于纺织企业发展有积极作用。

1 企业财务战略管理概述

企业的财务战略管理属于财务管理的一个部分，涉及企业的资源配置、财务风险、债务构成、效益获取等多个方面，对于企业财务的状况、资源的结构配置有极大的影响，属于新时代发展中企业财务管理的全新理念。财务战略管理通常是将企业的整体发展方向作为基准，以确保企业的根本利益，在战略高度上对于企业的资源进行合理配置。有效的财务战略管理可以及时发现企业财务管理之中存在的问题，降低企业的财务风险和经营风险，企业可以实时地对财务管理工作进行调整，避免出现经济损失。……