那娜

（包头市肿瘤医院，内蒙古 包头 014030）

0 引言

医院药品主要供应机构是医院药库，为保障能为患者提供高质量药物，提高患者治疗效果，必须对药医院药库进行有效管理，寻找优质的药房管理模式[1]。精益管理模式是一种优质、高效的新型管理模式，这种管理模式的出发点是价值管理，而确定价值高低的是客户。而医院药库管理重点也是获得患者的用药满意度[2]。有关研究显示，在医院药库管理中运用精益管理模式，能够显著改善药库管理的服务流程，创新库房管理模式，避免药物浪费现象发生[3]。本研究主要分析医院药库管理中应用精益管理的应用效果，报道如下。

1 药库精益管理模式

1.1 药品的管理。主要对药库的药品进行五个方面的管理，包括整理、摆放、整顿、清洁、素养等，具体为：①整理：对不同的药品进行分类整理，不同种类的药品要分开摆放；②摆放：首先调整输液药品的位置，因为大多数输液品体积都很大，且属于流体，很容易遭到损害，因此要尽可能缩短输液药品的搬运距离，通常医院药库会将输液药品摆放在药库门口位置；本医院药库购买了手摇式药架，这样不但能够节省空间，还可以增加药品的容量[4]；③整顿：对药库药品存放区域进行重新规划，并设置示意图，根据设置好的示意图将压药品一一放到对应位置上，并在每一种药品上都贴上相对应的标签，标签必须填上药品有关信息（包括药品名、药品功效、储存条件、配伍禁忌、不良反应等），确保药库中所有药品都能够真正做到定位、定量管理，不可将药品进行随意堆放；……