邱鹏

摘要：近年来，国家财税体制改革进程在深入推进的同时，财政部门对事业单位的要求也日益严格，必须要加大对项目预算管理的重视，能科学地对绩效评价加以利用，保证财政支出以及资源配置可以具有较强的科学性，为项目预算管理工作的开展提供依据。但结合当前事业单位预算绩效管理效果来看，由于受到的干扰因素比较多，致使管理期间经常存在各类问题。对此，事业单位必须积极做出改变，将绩效评价合理应用其中，以便预算管理水平能全面增强。

关键词：绩效评价;事业单位;预算管理;应用

引言：新时期下，社会在高速发展的同时，事业单位项目也越来越多，规模逐渐扩大。但与此同时，项目预算管理工作在开展过程中。整体难度日益增加。因此，为了能有效提升项目预算管理有效性，促进管理质量和效果的提高，事业单位必须加大重视，科学应用绩效评价，保证问题在有效解决的同时，事业单位各项工作的开展能十分顺利，进而为事业单位的良好发展打下良好基础。

1事业单位预算绩效管理现状分析

1.1 对预算管理重视程度不足

事业单位在实际发展过程中，立项程序以及决策机制存在较强的不完善性，在立项申报前期，不能对市场展开深入调查和研究，再加上事业单位内部资金支出的控制缺乏有效性，最终导致单位立项出现了很多问题，随意性很强，不能有效降低进行审批和监管，各项流程流于表面，对事业单位项目预算管理工作的开展造成了很大影响。……