女干部是油田公司干部队伍的重要组成部分，建设一支结构合理、比例恰当、富有朝气的高素质女干部队伍，对进一步调动广大女员工的积极性、创造性，激发女工整体队伍潜力和正能量，实现长庆油田高质量发展有着重要的作用。本文采取问卷调查、实地调研、座谈等方式，对女干部队伍建设进行了专题调研，全面覆盖了油气生产、科研、生产辅助单位。向基层单位发放问卷3361 份，回收有效问卷3110 份、数据报表66 份，访谈各层面女干部120 人次，自下而上召开座谈会10 场次。按照员工、女员工、女干部分门别类进行了数据统计和动态分析。

一、存在的问题

（一）女干部数量少、占比低，整体年龄偏大

联合国第四次世界妇女大会通过的《行动纲领》提出，在立法和各级政府决策职位中女性至少应占30%的目标。调研数字表明，长庆油田女干部比例明显偏低，并呈逐年下降趋势。处级女干部出现性别比例严重“失衡”。调研中，认为单位科级以上女干部所占比例低的人员，占76.5%，有55.3%的被调查者认为女干部队伍建设中存在最严重的问题就是数量少，这已成为广大员工的共识。从年龄分布看，女处级干部年龄最小的43 岁，科级以上女干部80%都超了40 岁，队伍整体年龄偏大，后备不足，存在青黄不接的隐忧。

（二）制度存在缺陷，缺乏系统性、连续性

没有稳定的制度作保证，女干部队伍建设很大程度上取决于党政一把手的认知水平和重视程度。某采油厂17 年以来仅培养了一名正科、一名副科女干部；……