文│陈彤妍

一个企业想要在竞争激烈的市场中立足，在关注企业的经济效益和发展态势的同时不能忽视为企业创造经济效益的工作人员。在这样的背景下企业越来越重视培养优秀人才并建立可持续的发展体系。科学合理的人力资源管理是企业正常运行的基本保障，激励机制是管理者进行有效的人力资源管理的重要方法之一，符合企业发展的需求，需要在管理中进行合理的运用，以增强企业在市场竞争中的优势。

一、激励机制的含义与在企业人力资源管理中的作用

（一）激励机制的含义

激励机制是企业管理层运用一定的管理手法和对策，最大限度满足企业和员工劳动成果的整个过程。激励机制是企业进行有效的人力资源管理的一种重要方式，是促进企业管理战略目标落地的有效方法。根据马斯洛需求层次理论可以将激励机制分为四种类型，包括精神激励、薪酬激励、荣誉激励及工作激励。精神激励需要根据员工工作表现给予一定的奖励，以此提高员工的企业认同感。在进行精神奖励时要注重奖励员工的创新精神，不局限于服从指令的执行思维；要奖励员工的合作精神，奖励能够将工作简化的员工，使工作效率得到提高。薪酬激励是一种非常重要的激励方式，在激励机制中具有核心地位。因为员工能力和工作意识具有差异，所以工作内容难度不一。企业管理层要综合考量各部门的工作难度和员工能力需求，设立对应的绩效考评机制，并形成对应的薪酬管理机制；……