梁玉娇

【摘要】近几年来，随着医疗改革的不断深入，医院在各方面的竞争压力不断的加大，在今后的发展过程中，为了能够有效地提升医院的核心竞争力，就必须要推动医疗质量的提高，以及医疗服务满意度的提高。医院应当以绩效作为出发点，通过内部管理的方式，加强医疗质量成本管理以及服务满意度管理等等，本文主要针对医院在绩效工资改革过程中所出现的一些难点进行了分析，以此来有针对性地提出解决策略。

【关键词】绩效工资; 改革; 难点问题

当前我国的医疗改革正在不断地深化，医院在竞争压力等方面不断地加大，所以在今后的发展过程中，应当以绩效作为主要的出发点，狠抓内部管理的方式，加强绩效管理，以此来不断提升服务满意度控制成本。

1、优化绩效工资分配制度的意义

在这项工作开展的过程中，绩效工资与员工个人的利益是息息相关的，所以在今后的工作过程中，通过优化绩效工资分配制度的方式，可以不断地提高医护人员在工作过程中的积极性，有利于个人充分发挥主观能动性，在实现个人价值的同时不断促进医院的发展。面对当前医疗改革的不断深化，医院必须要采取有效的措施，以此来增强自身的竞争能力。通过优化绩效工资分配制度的方式，有利于加强内部的管理，充分地引导各个不同的科室以及医疗工作服务人员，更好地重视医疗质量不断提升管理的滿意度，有利于留住患者吸引患者，从而实现良性循环。……