广州新华学院 谭婉斌

人力资源在很多方面有着具体体现，如劳动者的智力、知识以及经验等。医学院校的人力资源管理涉及的范围相对广泛，需要以教职工为工作核心，明确不同岗位的职能及责任，保证人才配置符合相关标准和要求，在此基础上，减少人员流动，实现人力资源的价值和作用，为学校的教学质量提升提供基础保障。

一、我国医学院校人力资源具备的基本特点分析

（一）工作量大且流程繁琐

通常情况下，医学院校存在多个特殊部门的设置，如教学本部、科研院所、附属医院以及临床实习基地等。在医学院校的日常发展过程中，临床教师需要完成的任务较多，除了日常的课堂教学之外，还有与自身专业相关的科研工作，并且需要完成很多临床医疗方面的工作任务，复杂的工作内容和压力不利于各项工作的顺利开展。

（二）实际教学工作负担重

在医学院校的经营管理过程中，不仅需要做到救死扶伤，还要为社会输送高端的医学人才。医疗事业的发展涉及人们的健康，为了保证此项工作能够充分发挥实际作用，需要始终坚持认真严谨的态度和精神，树立正确的教学理念，而在此种要求和背景下，使得教师面对较大的工作压力，导致教学效率和质量无法得到保证。

（三）学校内部的人才流动性强

在医学院校培养出来的高端人才，通常具备较强的专业性，社会对此类人才的需求量较大，在医学行业发展过程中，拥有强大的竞争力。……