程西本

（济宁华侨城文化旅游发展有限公司，山东 济宁 272000）

在企业的日常经营中，企业管理层不仅要制定合适的经营战略，而且还要制定科学、有效的财务战略。企业的财务战略必须和企业的总体目标保持一致，财务战略应该符合企业的生命周期，提高企业财务战略的适用性。合适的财务战略能够影响到企业的经营效益，企业的财务控制能影响企业的内控体系建设和财务风险控制。本文对企业财务战略和财务控制进行了研究，期望为实现企业财务管理的目标提供有益参考。

一、财务战略的内涵及类型

财务战略指的是企业为了能够实现机制的最大化，遵循企业财务管理的基本规律，根据企业的内外部环境变化，对企业未来的财务运营方向、目标以及财务控制的策略所制定的长远性、综合性和决定性的谋划[1]。企业财务战略有以下几个方面的特征，通常会按照资本筹措和使用的特点，将财务战略分为三种基本类型。

1.扩张型财务战略

扩张型的财务战略一般发生在企业的经营规模迅速扩大阶段。企业会较多地采用外部筹资和债务筹资的方式来获取资金，很少会用到留存收益的筹资方式。一方面，扩张型的财务战略能够迅速从外部获取资金，解决公司的筹资问题；另一方面，对于上市公司而言，从外部筹措的资金是公司的债务，而不属于股东的权益，所以外部资金并不会影响股东的股权比重。大股东不会丧失对企业的控制权。……