廖 慧

（华南协同创新研究院，广东 东莞 523808）

一、引言

在改革开放四十多年间经济腾飞以及信息爆炸时代电商快速发展的大背景下，仓储行业成为时代的风口。根据中国统计年鉴数据，中国货运量统计在近十年间呈现出指数式增长，增长比例约99.26%，从数量上增长近一倍。中国网上零售额相较前年增长23.93%，其中实物需派送商品占总比77.94%以上，需要仓储行业支持的商品数量仍占较大比例且增长迅速。货物进出口额在近十年间增长比例约69.52%。无论是国内贸易还是进出口贸易的增长都需要物流、仓储行业的支持。货物的下达与派送都需要物流的支持，仓储作为物流行业中的基础设施产业也呈现出较高的增长速度。但同时，仓储行业的发展也出现了诸如费用过高、企业内部资源配置不平衡等问题。随着互联网零售、5G信息技术、机械自动化设备及物联网的不断发展，仓储行业将加快行业的整合及效率的提升，行业内企业将面临加强控制与管理、降低费用、需求结构变化改变企业内部结构构造等诸多挑战，仓储企业需要在机遇来临时把握机会，在挑战之下调整企业自身，提升企业的核心竞争力。

二、费用管理与控制基本理论概述

何为费用，对于不同的领域，人们对费用有着不同的看法。而在会计领域，费用是损益表的要素之一，并且对所有者权益与利润产生着重大的影响，作为损益类的费用都直接影响着本年利润的增减，对于企业而言是急需关注的要素。……