文｜田双福

作为把方向管大局保落实的企业党组织，如何将党建与业务工作深度融合，实现企业低成本高质量发展，实现降本增效，一直是党务工作者思考的问题。企业的各级党组织如何把握角色定位，创新党建和思想政治工作方法，把发挥作用、履行职责、关注的领域作为党组织工作的出发点和落脚点，在稳步推进改革、经营管理及维护和谐发展大局上取得一定的实效。

一、注重“三大”作用发挥，开创党建新局面

（一）坚定政治立场，把准前进方向

基层党委是党的政治组织，要旗帜鲜明加强党的政治建设。旗帜鲜明讲政治是根本要求，带头增强“四个意识”、坚定“四个自信”、自觉做到“两个维护”，切实把思想和行动统一到党中央决策部署和上级党委工作要求上来。要牢固树立“抓党建就是抓发展”理念，把坚持党的领导、加强党的建设贯穿到企事业改革发展全过程，推动党建各项工作全面完成，以发展成果检验党建工作成效。

做到思想上同心同德、目标上同心同向、行动上同心同行。要切实制定中心组学习计划，坚持中心组学习制度，将习近平新时代中国特色社会主义思想、《习近平谈治国理政》、“不忘初心、牢记使命”主题教育作为加强党的建设的永恒课题和全体党员、干部的终身课题，在学懂弄通做实上做文章。强化理论武装的同时，坚持实行季度党委工作报告制度，做到半年有小结，年度有总结。坚持“四好”班子创建有计划，有总结。

（二）完善组织架构，管好发展大局

基层党委始终坚持以融入中心服务大局为重，确保党的建设与业务工作同轴运转、同向推进。把建立健全党的组织架构作为推动企业业务发展的基础保障，要按期进行换届工作，配齐配强班子。同时，应明确党委委员联系支部“三联”责任示范点，支部委员联系到班组、党员联系群众网格图，形成了功能齐备、体系完善的基层党组织架构，确保企业党的领导不断档、不留空、不脱节，发展大局平稳有序。

（三）强化党建引领，保障工作落实

牢固树立“抓好党建就是最大政绩”“抓不好党建就是不称职”“不抓党建就是失职”理念，积极落实党建工作计划、示范及优秀党支部创建，以高质量党建工作助推业务工作高质量发展。要按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求，积极推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，将主题教育成果充分应用在生产运行、生态环境保护、设备设施完整性、疫情防控中，发挥好党员突击队、志愿者作用，有力确保年度生产任务全面完成。认真落实“党建+”，结合安全生产月活动，将党建与业务工作深度融合，制定责任大表和履职清单。坚持做到党建重点工作“月结算”、次月党建工作早谋划，进一步提升党建工作实效性。

二、强化“三大”职能履行，融入中心上新台阶

（一）聚焦一线，引领更加有合力

紧扣时代和企业高质量发展主题，班子成员要经常深入班组与一线员工座谈，开展形势宣讲，对作风纪律建设作硬性要求。特别是在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，班子成员深入分管区域领域座谈调研、交流谈心并形成高质量调研报告和检视材料。班子成员必须带头抽检查工艺纪律、劳动纪律，抽查应急值班留守情况。

（二）围绕业务，融入更加有张力

不断推进民主监督和民主管理。坚持融入中心抓党建，以组织力、执行力、凝聚力建设为重点，进一步将生产保供、提质增效、安全环保责任和任务落实到基层，深化“党建+”工作格局。

企业党务厂务公开是工作健康推进的助推器和发泡剂。要充分发挥职工代表和纪委委员参与权、监督权，让参与生产经营活动成为常态。充分利用职代会、工代会，围绕企业生产经营管理，广泛征求职工代表意见，特别是在提质增效专项行动中，组织开展职工代表专题讨论，收集意见建议，为班子决策提供“金钥匙”。积极为企业管理建言献策，探索管理与发展新模式、新技术，形成可复制的固化经验。

（三）紧扣时代，育人更加有动力

企业党委要将人才培养作为一项重要工作来抓。善于在基层一线班组选树技能典型重点培养，在培养成熟的基础上通过三项制度改革和人才发展通道进一步培养与使用。要善于运用关键岗位人才培养机制培育政治素质过硬、善于创新发展的中层管理干部。要强化大工种培养机制，培育复合型人才，做到你专我红，一岗多能。要善于运用技能竞赛、劳动竞赛，以赛代培、代训，选拔选树技术技能骨干，培育工匠精神。要强化党员教育管理。着力建设高素质专业化干部队伍。坚持党管干部原则，突出政治标准，持续提升队伍整体效能。要纵深推进全面从严治党，特别是领导干部更要以身作则、率先垂范，切实营造风清气正的政治生态。

三、关注“三大”领域形势，实现发展环境新突破

（一）关注生产经营，着力创新创效

“自动化生产 数字化办公 智能化管理”是现代企业将信息化技术融入生产经营管理全过程的时代要求。企业党组织要严格按照“程序前置”的要求，前瞻性决策，深入落实创新创效管理，科技手段不断融入企业生产经营活动的全过程。巩固优化企业安全风险管控，让隐患整改有效闭环并可追述。建设设备全生命周期系统，明确了设备的健康档案，同时对主要设备实施在线监测远程控制系统，随时掌控设备的生命迹象。对重要设备设施实施技术改造。关注风险较大的承包商管理，运用智能化手段如人脸识别系统削减“承包商管不住”的风险。在经营管理上，不断完善创新新效管理，运用好信息化手段，手机手持终端，实现无纸化办公。加快推进物联网建设、数字化巡检平台、机器人巡检等智能化信息技术运用。

必须突出防范化解重大风险，持续夯实企业高质量发展基层基础。越是在形势一片大好、工作任务繁重的关键时期，越是要把风险防控摆在突出位置，只有确保“稳”，牢牢守住风险底线，才能从容“进”，创造性开展工作。要坚决防范化解安全重大风险，坚持把人的安全放在首位，通过党委中心组学习、专题党课、党支部组织生活等，多形式、多角度宣贯安全发展理念，持续打造特色安全文化。

（二）关注民生改善，坚持两高两解

企业党委深入贯彻落实习近平总书记以人民为中心的思想，永远把员工急难愁盼的事情挂在眼里、放在心上。坚持净化行业党委两高两解思想，即秉承企业发展既是生产数据指标之高，又是员工幸福指数之高的评价标准，对员工诉求，符合政策形势的要合理解决，对政策规定有严格要求的要做出合理解释，让员工心服口服。人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标，也是发展的出发点和落脚点。企业党委要坚定践行初心和使命，在有力促进企业发展质量效益持续提升的同时，不断增强员工群众的获得感、幸福感和安全感。坚持与员工群众干在一起，生活在一块，坚持领导干部每天到班组与员工谈一次话，拉一次家常。解决轮班员工轮值具体困难。完善轮班员工倒班基地建设，建设党员与群众服务中心，在网购时代建设好石油快递驿站。探讨倒班与工地“两个”食堂的提升管理。做好后疫情时期疫情防控常态化工作，做到零疫情、零感染，巩固疫情防控成果。及时掌握员工、家属、外来务工人员信息追踪，为企业正常经营秩序助力。

（三）关注内外环境，强化共建共享

企业党委坚持注重与兄弟单位间的交流合作，进一步提升企业经营管理水平和党的建设能力。注重上下游沟通协调，建立异常情况下应急联动机制。要严格守法合规，强化合规管理，加强企地合作，注重构建“亲”“清”新型政企关系。注重强化与地方党委政府、部门的联系沟通，建立长效机制。注重与周边居委会、村社、街道办事处、公安派出所、交警支队、高速公路管理公司的沟通协调，开展冬送温暖、夏送清凉活动，为企业稳定发展提供良好的内外部环境。

四、结束语

企业党的建设要始终坚持“团结干事、体现民主”两大主题，也有“只有同心同德，班子团结合作氛围才会更加浓厚”“只有同向同力，企地共建共享才会不断加强”“只有同谱同奏，员工队伍干事创业激情才会更加浓郁”的成果。要真正实现员工队伍和谐稳定受控、生产运行平稳受控、安全环保风险受控、设备设施完整受控，效率效益持续提升等“四受控一提升”目标，就必须坚持党的领导，加强党的建设，这是国有企业的根和魂。新时期，企业内部改革和外部转型速率加快，党建工作要有新作为和新气象，稳健推动石油企业转型升级，要坚持与时俱进，创新工作，不断为企业发展保驾护航。要始终坚持党的领导，加快发展，关键在党，关键在人。把好政治“方向盘”。要始终坚持紧扣中心，才会唱响发展“主旋律”。要始终坚持服务于民，才能拓展履职“民生链”。要始终坚持团结联谊，才会画出最大“同心圆”。要始终坚持固本强基，才能激活全员“动力源”。