付江燕

（广东志高空调有限公司，广东 佛山 528244）

随着市场经济建设速度的加快，为了能够促进上市公司的进一步发展，我国逐渐的放宽了对其资产重组的相关规定。而在创业板重组上市改革的不断推进下，上市公司的财务管理工作面临着更大的挑战，上市企业只有对原有的计划管理理念进行创新和改进，转变成为创新性管理模式。创新性管理模式跟以往的财务管理模式不同，其还需要对财务风险、现金流量、经营利润以及知识效益等方面因素进行综合性分析，在此基础上构成以财务管理为核心的新型公司财务管理体系。只有做好财务管理模式的创新工作，让财务管理更加贴合上市公司的发展需求，才能够让上市公司的财务风险防控能力以及核心竞争能力得以提升，从而满足激烈市场竞争中的实际发展需求。

一、我国上市公司的财务管理现状概述

1.缺乏健全的财务监督管理体系

目前我国很多上市公司还没有构建良好的财务监督管理体系，在财务规划工作中也没有将财务管理的作用充分发挥出来，对于上市公司中的财务风险也难以进行有效识别与应对，导致公司的经营风险进一步增加。很多上市公司的领导层对于财务监督工作的重视力度，认为财务监督管理只是简单的财务审核工作，也没有形成完善的财务监管体系，对于财务人员的职责权限没有进行明确，直接影响到财务监督管理工作的落实效果。此外部分上市公司也没有做好财务人员与管理人员的职务分离工作，导致了财务监督管理职能难以充分发挥出来。如果没有做好财务管理活动的监督与管理，会直接影响到上市公司财务投资活动的准确度与合理性，增加企业出现财务风险的几率，不利于上市企业的进一步发展。

2.财务管理决策模式不够科学

上市公司在财务管理工作开展过程中，企业各类经营信息的汇总和管理也是非常重要的，而想要做好这项工作，就必须要依据良好的财务管理决策模式。在公司资产重组上市放宽的背景之下，经济因素、法律因素以及政治因素依然是影响上市企业经营活动的关键因素，因此在财务管理工作开展过程中，还要做好诸多因素的全面跟系统性分析，在此基础上进行企业经营管理决策的优化与改进，满足企业的持续发展需求。但是目前我国很多上市公司对于财务管理工作的认知力度不足，在经营管理中还存在有职责不分的问题，经营流程不够清晰有序，这就会导致财务信息失真或丢失的现象多发，不利于企业财务工作的顺利开展。比如说国家在出台一些经营优惠政策时，如果上市企业的子公司或者是各职能部门之间没有有效的进行好协调与沟通工作，各自为政，也就导致子公司以及职能部门利益跟上市公司整体利益不一致的问题发生，直接影响到相关管理者的决策制定合理性，对于上市公司的正当权益也会造成一定的损害。

3.缺乏健全的财务内部管理机制

目前我国很多上市公司均采用的是内部控制的管理机制，来对自身经营生产全过程进行管理。但是一些上市公司对于内部控制工作的理解程度不足，也没有结合自身特点进行内部管理机制的健全，导致了内部管理机制难以得到有效落实，也就难以获得良好的内部控制效果。在上市公司的财务管理工作开展过程中，部分公司管理者对于资金管理的重视程度比较大，也构建了一系列的财务资金管理方法。但是并没有构建完善的财务内部管理机制，在进行固定资产以及一些易耗品的管理工作中也没有健全的管理制度作为依据，从而导致了保管不善以及损失浪费严重等诸多问题发生，直接影响到上市公司财务管理工作的开展效果。

4.危机意识不足

在市场发展新形势下，企业所面临的外部环境也变得越来越复杂，也就容易导致一系列财务风险的发生，对于企业的持续发展造成较大的影响。但是我国很多上市公司在财务管理工作中还存在危机意识不足的问题，导致公司财务控制水平比较低，财务管理工作的作用也就难以充分发挥出来。此外因为危机意识的缺乏，上市公司在财务管理工作中也没有做好对经营风险以及财务风险的防控工作，资金使用情况过于随意，也就容易导致一系列财务风险跟运营风险的发生，对于上市公司的经营效益也造成了一定的危害。

二、新形势下我国上市公司财务管理创新的具体策略

自我国计划放宽上市公司资产重组的相关规定出台之后，为上市公司带来了一定的机遇跟挑战。在新形势下如果进行国家政策的灵活运用，还能够为公司带来更多的融资渠道，提升公司的盈利能力，从而在激烈的市场竞争中得到持续稳定的发展。因此上市公司还需要加强对财务管理的创新与转型工作，将原本的计划财务模式积极转变为财务管理模式，从而让财务管理的作用充分发挥出来，帮助上市公司实现经济效益的最大化。

1.对现有的财务管理理念进行转变和创新

在经济不断发展的背景之下，上市公司进行财务管理的内容也较之前有了一些变化。企业信息资源和人力资源一旦发生了转变，原有的财务管理方式也就必须要作出改变，才能适应企业的进一步发展，因此上市公司在进行资金筹集的过程中，就需要将知识资本管理也逐渐的和物资资本管理融入在一起。在投资管理过程中，还需要将智力以及风险投资作为管理手段，来对现有的财务管理理念进行优化升级。

想要使企业的财务管理效率和质量得到提升，上市公司必须要引进新的财务管理理念，借此满足时代发展的实际需求，为上市公司带来良好的经济效益跟发展空间。在进行财务管理理念的创新过程中，要求上市公司必须要将科技化自动化的管理模式应用到财务管理分析中去，并且要加强对财务风险的预防管理工作。在结合了我国现场市场发展趋势基础上，也需要积极采用预算管理等新型管理理念，帮助公司进行财务成本的有效控制，为上市公司带来良好的经营效益。

2.进行上市公司财务监管以及监督系统的完善

（1）要进行财务监管体系的建立和创新

在上市公司的财务管理工作开展过程中，管理人员要具有敏锐的目光，对财务活动中出现的问题要及时的进行洞察，这样才能够更好预测和分析对企业经营中存在的风险，更加精确的对公司运营中的潜在风险进行预测与分析，结合公司自身发展特点进行针对性解决措施的选择，减少财务风险对正常运营所造成的危害。因此上市公司还要构建健全的财务监督系统，其不仅需要具备有传统财务监督体系的监督职能，还需要对现有的市场发展环境以及政策环境进行监测，对于公司在运营过程中可能出现的财务风险进行科学预测，并且及时给予反馈，从而发挥出财务管理监督职能。

（2）加大上市公司财务预警系统的创新力度

财务预警系统的建立对于上市公司的财务管理工作也有着重要的意义，在对企业的财务预算体系进行构建和创新的过程中，需要有大量的财务样本研究工作作为支撑，财务管理部门一定要深入的研究和分析公司自上市以来的相关财务收支样本资料，特别是对一些重大的财务收支波动情况，在此基础上进行财务预警系统的构建，能够促进预警系统的针对性跟准确性进一步提高，这样上市公司的财务预警系统才能家符合企业的发展需求。此外，在创新财务预警系统时是需要大量实践作为基础的，企业可以借鉴一些先进的成功预警体统，并根据自身的实际经营和发展对其进行选择和改进，通过不断的实践和优化，建立出适合企业自身的预警系统。在进行预警系统的实践中也能够对财务预警系统运行中存在的具体问题进行明确，随后对一些不合理的预警指标进行修改，并进行财务预警指标权重的合理设置，来获得良好的预警系统构建效果。此外还要做好财务预警系统体系形式的不断创新，针对上市公司的财务管理需求，对不适合公司发展的项目及时进行处理。最后则需要在结合公司发展特点基础上进行专属预警系统的构建，确保财务预警系统能够对公司运营中的潜在财务风险进行有效识别，从而获得良好的财务风险规避与控制效果。因此在进行财务预警系统的创新过程中，需要在基于公司特点以及实用性原则下来进行构建，并在不断实践中进行创新与优化。只有将财务预警系统的构建作为一种长期性的工程，才能够促使财务预警系统的准确度进一步提高，获得良好的财务风险预警效果。

3.上市公司财务集中管理模式的创新

（1）实现管理决策权的集中控制

上市公司的资本项管理和债务性管理决策是由集团总部来进行的。但目前我国上市企业多是控股公司，部分公司为了进行资金的筹集，还会通过开设分公司或者有一部分民间股权方式来获取资金，这样虽然能够为公司生产经营提供充足的资金，但是还会导致公司的财务风险进一步增大，对于财务亏空问题也难以起到良好的监管跟处理效果。因此上市公司还要积极进行财务集中管理制度的构建，实现对管理决策权的集中控制。在财务管理工作开展过程中，还需要就公司的各项财务事宜及时跟管理层进行沟通与交流，在管理层决策生效之后进行财务活动，这样方能够实现公司财务管理的集中管理，确保公司财务管理决策的制定合理性。

（2）对经营风险与财务风险做好内部控制

在上市公司经营管理工作中，还需要利用有效的财务管理模式，确保自身财务系统的安全性。因此上市公司还要做好对经营风险以及财务风险的内部控制工作，从而满足公司自身的实际发展需求，减少经营过程中各种风险所造成的经济损失。在财务管理工作中还需要做好财务管理环节的监督管理工作，确保财务报告信息的真实性与准确性，帮助公司管理层对公司实际经营情况进行把握。对于上市公司而言，通过财务集中管理创新模式，也能够为公司带来更多的筹资渠道。因此公司还需要不断强化自身的内部控制审批，通过自身的各种优势资源，强化资本经营与管理效果，在此基础上实现资金的集约化管理。只有这样才能够帮助上市公司实现对资金流向的有效控制，避免上市公司经营风险跟财务风险的发生，从而获得良好的内部控制效果。

4.优化上市公司内部管理以及资金风险管理机制

（1）进行内部管理机制的创新跟优化

目前我国上市公司还普遍存在内部管理机制不完善的问题，部分上市公司甚至没有进行内部监督机制的设置，对于公司的财务活动也就难以形成良好的规范化管理效果。因此上市公司还需要健全现有的财务人员以及资金管理制度，结合经济稳定增长特点进行内部管理制度的制定与完善。上市公司可以先借鉴一些优秀公司内部监管的体系流程，随后在结合了公司自身特点以及经营模式基础上，打造出适合公司自身的内部监管制度，随后还要设置监管专员，确保内部管理制度的落实效果。在具体实施过程中，就公司内部监督管理工作中存在的问题也要及时进行处理，促进内部监督的作用得以充分发挥。只有进行内部管理机制的创新与优化，才能够为公司的管理行为跟经营行为起到良好的约束管理效果，从而为公司创造最大化的经济效益。

（2）创新资金风险管理机制

流动资金管理也是财务管理工作的重要内容，因此上市公司还要加强对流动资金管理工作的重视力度，构建专门的风险控制管理体系，实现对流动资金的风险管理，保障上市公司各项资金活动的开展效果。流动资金作为公司的生命线，只有在拥有健康流动资金基础上，才能够保障公司的健康与稳定风险。在流动资金风险控制过程中需要保持资金链不断裂，从而进行公司资金风险的有效控制。因此上市公司在资金管理工作中，还需要对费用的支出项目明细进行明确，加强对非正常支出项目的评估工作。在项目投资以及融资工作开展过程中，需要就投融资方案的可行性进行科学论证。在资金使用过程中还需要结合公司自身的经营情况，避免扩张过度所导致的资金链断裂问题发生，从而保障上市公司的健康与稳定发展。流动资金风险管理作为公司财务风险管理的重要内容，也就需要在基于财政部门基础上，将证券与审计部门作为辅助机构，来进行公司流动资金使用情况的全面管理，强化公司的资金风险识别与控制水平，从而减少公司财务管理风险发生的可能性。

5.做好网络技术的创新

（1）提高财务管理信息准确性

近年来我国网络技术得到了非常迅速的发展，对上市公司的财务管理创新工作也提供了良好的技术支撑。因此我国上市公司还要加强会计电算化的建设力度，积极应用互联网技术开展财务管理工作。为了满足新形势下的公司发展需求，上市公司需要加强对财务管理网络技术的更新跟应用力度，在互联网环境下积极开展各种交易事项的确认、计量以及纰漏工作，从而获得良好的财务管理效果。通过网络技术的应用，能够帮助公司实现财务与管理的远程协同，通过网络手段开展各项财务管理工作。此外公司还要对电子单据以及电子货币形式有充分的认知，通过网络技术转变现有的财务管理模式，促进财务管理工作质量以及管理效率大幅度提高。只有进行网络技术的合理应用，才能够帮助上市公司进行财务管理模式的优化跟调整，从而满足上市公司的财务管理工作开展需求，帮助上市公司获得良好的发展。

（2）提高财务管理工作效率

财务管理效率在一定程度上影响到财务管理工作的开展效果，只有在保障财务管理效率基础上，才能够帮助上市公司对市场变化情况进行快速应对，并且可以在财务风险发生第一时间迅速处理，促使企业更加健康、稳定的进行发展。

对于上市公司市场核心竞争能力的提升也有着重要意义。近年来我国会计行业得到了迅速的发展，越来越多的财务软件也获得了良好的应用效果，这就在一定程度上减轻了财务管理人员的工作量，使得财务管理的效率和质量都得以提升。但在进行网络信息化财务管理的过程中，上市公司还要构建专门的网络维护部门，做好对财务管理软件的日常更新与维护工作，借此实现财务管理的创新。

三、结语

综上所述，在经济发展新形势下，上市公司要想获得持续稳定的发展，还需要加强对财务管理工作的重视力度。在结合了自身运营特点以及市场经济变化情况基础上，进行财务管理工作的不断创新与完善。只有这样才能够提升上市公司的财务管理水平，实现财务风险预警、资金合理分配以及经营活动的有效管理，从而为上市公司带来良好的经济效益，提升上市公司的市场竞争能力。