杨金明

（江苏祥泰电力实业有限公司，江苏 泰州 225300）

随着我国经济发展的速度不断加快，当前整体发展形势较好，但是也存在一定的市场竞争压力增大的问题。各个中小企业在政策扶持的基础上不断完善自身的基础设施的建设，为企业的经营提供了有力的保障，同时也为整个市场的稳定运行提供了有力的支撑。企业在实施各项经营活动的过程中，其整体经营管理方式的使用是非常之重要的，能够直接查找企业运行中出现的问题，还能规避风险。同时通过建立完善的制度的保障能够帮助企业的日常运行提供支撑，在组织架构和发展战略及各项内部控制制度的建立都能够解决传统的企业运行过程中出现的问题[1]。根据财政部自2008年发布的《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》中我们能够直接看出，企业在实施日常的经营活动的过程中所使用的各项内部控制制度的变化已经有了新的发展趋势，企业在经营活动的过程中还需要通过分析当前的市场发展形势，结合自身存在的问题并最终制定出相应的报告数据[2]。帮助企业查找自身存在的经营问题有着较好的帮助作用。基于此，本文将从全面提升企业整体经营管理水平的重要举措的角度出发，分析当前企业在经营过程中存在的经营管理问题，并就存在的问题提出相应的解决措施，帮助促进企业的有序发展，形成完整的经营管理制度，以保证企业能够适应激烈的行业竞争，在新时期能够获得更好的发展。……