杨健

摘要：近年来，尽管我国的经济得到了快速的发展，但是与此同时也存在着一定的安全隐患，对企业内部改革以及发展产生了较为严重的影响。企业作为国民经济发展中的个体，只有企业经过不断的洗礼，并且实现内部改革，才能够对经济体系予以优化，从而促进我国国民经济的健康发展。鉴于此，本文就企业会计财务管理的风险及管控措施展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

关键词：财务管理；风险；管控

一、企业会计管理的主要内容及特点

内部管理是企业经营管理的重要部分，在企业经营管理期间，对企业财务工作予以完善，可以给企业的健康发展注入新的动力，促进企业的良性发展。财务管理工作和会计管理工作是内部管理工作中非常重要的部分。财务管理主要包括对企业项目运行的资金，资产等内容的管理，会计管理工作需要对企业中的财务管理资料以及数据进行分析与核算。要做好企业内部管理工作，需要对会计管理工作和财务管理工作进行合理分工，充分发挥其最大优势，通过两者的配合，相辅相成，从而实现企业利益的最大化。该项工作的实施应该在立足于财务管理制度，以此来了解企业的财务状况，熟知企业的实际情况，减少资源浪费和利益亏损，从数据核算结果中掌握各部门项目运行财务的真实状况，及时采取相对应的措施控制财务亏损，最大程度提高财务盈利。另外，会计管理工作为财务管理工作提供数据报告，从而为财务管理工作的落实提供可靠的依据，实现对企业成本的控制，这样一来也能够充分发挥出企业的经济效益，满足企业的建设发展目标。

二、导致企业会计财务管理风险存在的主要原因

1.缺乏完善的风险管理机制

我国企业在发展的过程中存在着参差不齐的现象，很多中心型企业对市场的敏感性比较强，而且能够对自身的管理结构起到很好的调节作用，以此来与市场的变化趋势一致。但是，就财务管理工作而言，因参与该项工作的从业人员比较少、体量较小，再加上财务状况也比较单一，就很难立足于市场开展管理工作，并且企业财务状况也缺乏合理性。财务管理工作不仅包含对财务数据的分析，而且还涵盖了对财务信息的掌握，由此可见，为了有效提升企业财务管理工作效率，就需要确保这二者的协调统一。否则，一旦两者之间的衔接不顺畅，就会在一定程度上影响到财务管理效率。因此，在实施信息技术以及财务数据分析工作的过程中，应该充分运用财务预警机制，从而达到预测财务成本以及控制财务成本的目的，同时也能够有效确保财务内部评估工作的顺利开展。

2.企业财务风险缺乏预警机制

尽管企业在开展财务管理工作，但是一些风险的出现仍然是无法避免的，面对这种现象，就需要做好风险防范工作方面的准备。企业在前期阶段，可能缺乏对财务风险的预测以及评估，并且不重视各个环节的隐蔽风险，导致后期财务工作中面临重大风险的可能性增加。只有保障企业高层管理工作者高重视财务管理工作的重要性，而且强化管理工作的意识，才能够在企业中建立起科学、高效的风险管理框架以及管理制度，从而尽可能提前了解到因外部环境的改变可能给企业发展带来的不利影响，在此基础上提出对应的预防措施。但是，实际上因企业高管缺少控制风险的意识，并且财务管理工作也缺乏完善的预警制度，致使在发生风险的时候无法应对、无从下手。此外，专业财务管理工作者也比较缺乏，企业中缺少各种类型的具备风险预防能力以及财务管理能力的综合型财务管理工作者，导致财务风险管理工作缺乏合理性以及有效性，这样就会加剧危机的出现。

3.会计信息化理念缺乏正确的认识和创新

财务管理工作的实施，首先应该具备正确的会计信息化理念，以此来充分发挥信息化的效果保障财务管理工作的效率，然而，该项工作的实施需要企业不断创新会计信息。如今，企业在开展财务管理工作时，正确的会计信息化理念的运用非常关键，可以将会计信息化的作用充分发挥出来，促进企业会计信息化工作的创新力度。现下，我国企业已经逐渐加大了对会计信息化工作的建设力度，特别是一些大中型企业，这些企业在会计信息化建设工作中已经初见成效，然而，实际上仍然面临着很多问题。因企业对会计信息化工作的认识度不够，致使信息化的建设工作缺乏适应性，从而使会计信息化体系也不完善。甚至一些企业以为会计电算化就是会计信息化，对会计信息的认知存在局限，导致会计信息化的发展受阻，该项工作仍然只是停留在会计核算上，使会计信息化并没有发挥出辅助财务决策的功能。

三、企业会计财务风险的应对策略

1.加强对会计信息化理念的认识与创新

为了能够将会计信息化的作用充分体现出来，就需要尽可能控制信息化所带来的负面影响，深入理解会计信息化的理念，在此基础上结合企业的实际发展情況对其加以创新。先进的会计信息化理念的运用，能够增强会计工作效率，并且为财务管理工作的顺利实施奠定良好的基础。然而，如今我国企业在会计信息化建设工作中仍然存在很多不足之处，该项工作更加侧重的是对硬件以及软件设施的投入，信息化的理念创新力度不足，面对这种情况，要想确保企业在财务管理工作中充分发挥出信息化的效果，就需要深入理解信息化的理念。比如，应该在会计电算化中结合电子商务方面的信息，拓宽会计信息化的使用范围，对会计信息化的建设力度予以完善，并且，在财务管理工作中合理运用信息数据技术，扩展财务管理工作领域，充分发挥出财务管理数据的分析以及辅助决策功能。

2.完善财务风险规避的技术手段

为了能够更加高效地解决企业中存在的各种类型的风险，就需要不断完善财务管理工作：

（1）企业内部规避。不管哪种类型的财务风险，最后承担者都是企业自己，因此，企业应该在风险出现之前，采取积极有效的措施予以应对，确保企业财务风险来临的时候能够予以避免。在制定企业财务风险的应对措施的时候，应该在充分掌握企业自身的发展情况的基础之上，并且对可能出现的风险进行预判，准确预测风险。在此基础之上，还需要有充足的资金支持，确保在风险产生的时候能够有足够的储备资金来应对，避免风险快速扩展而无法控制。

（2）风险分散法规避。企业在发展运营的过程中，应该采取合理的方法将公司的主要经营方式分散开来，确保企业的经济发展不以任何一种产品为支撑，借助延伸以及分散的方法是企业的经营朝着多元化的方向发展，这样一来也能够很好地避免企业财务风险给企业带来的致命性伤害。

（3）风险的转移规避。在风险发生的时候，需要企业内部予以消化，这是企业的主要职责。在完成该项工作的基础之上，还应该对风险予以转移，从而尽可能避免或者降低风险出现的几率。风险转移主要是运用保险转移和非保险转移，其中，保险转移是借助投保的方法，转移风险到保险的赔付上，另一个则是使其他外部产品与企业关联起来，一旦有风险产生的时候共同承担风险予以避免。不管是哪一种方法，在前期都需要投入一定量的资金，与企业内部自行规避相比，这种方法只是一种补充的方法，但是，在特定情况下也能够产生很好的风险减免或者规避的效果。

3.优化企业内部资本结构，顺利筹集财务资金

企业的资金结构和企业的具体运营状况不符，导致企业在财务管理方面处于劣势，一旦企业的管理能力缺失，就会导致企业出现财务风险。然而，风险管控是企业开展财务管理工作的主要目标，这就需要对企业融资过程中的多种因素进行综合考虑，精简企业的内部资本结构，使其内部资金正常流通，从而达到保障复杂环境下各项工作顺利实施的目的。在方法的优化层面上，需要充分掌握企业中的各项资本使用情况，在对其进行详细分析的基础之上，掌握确保企业健康发展的最低资金成本，以此来预防企业中的财务风险。另外，科学的预测方法的使用，需要提前对企业的资金需求量进行预测、评估，在确保企业的资金满足投资需求的基础上，降低资金闲置现象。在企业实际运行的过程中，需要平衡企业的财务风险以及资本成本，掌握企业的最佳资本结构。

四、结语

总而言之，企业兼具了经济属性以及社会属性两个方面，不仅要使企业盈利，还需要保障其能够为社会提供相应的服务。由此可见，企业的发展和内部员工之间有着直接的关系。也就是说，企业财务风险的管控与企业中每个员工的工作以及生活息息相关，因此，企业财务风险管控工作的实施不仅要注重方式，还需要对各种风险积极应对，只有这样才能够推动企业的健康可持续发展。■

參考文献：

[1]李亚楠.新会计制度下中小企业财务管理模式[J].营销界，2019（2）.

[2]刘春梅.论企业财务管理中会计稽核工作的开展探究实践[J].商场现代化，2018（24）.

[3]黄清杰.新时代企业财务管理的优化之道[J].商场现代化，2018（24）.

[4]李颖.我国民营企业财务会计风险及规避策略[J].纳税，2018，12（36）.

作者简介：杨 健（1986-），女，汉族，北京人，会计师，本科，主要从事会计研究。