郑钊鹏

在新时代背景下，我国企业面临的竞争压力不断增加，很难在市场环境中得到较好的发展。笔者通过调查处于发展困境的企业后，发现很多企业之所以无法取得市场竞争优势，跟其财务情况有很大关系。甚至我国大部分最终倒闭的企业，都是因为财务风险爆发导致资金链断裂，最终无法继续经营。这也说明做好财务风险防范，对于企业来说意义重大，需要引起高度重视。

一、防范企业财务风险的意义

对于企业来说，做好财务风险防范具有重要的战略意义。第一，做好财务风险防范有利于提升企业财务质量。对于我国各个社会企业来说，自身所开展的很多财务活动都伴随着较为显著的风险，导致财务筹划收益变得不确定。但企业如果能够做好风险防范，就可以显著提高自身财务工作质量，给企业健康发展提供较好的支撑。第二，加强财务风险防范，可以提升企业决策合理性。当前企业面临的内外部环境非常复杂，使其很难做出科学正确的战略决策。财务数据能够直观全面反映企业的基本现状，在充分做好财务风险防范以后，可以给战略决策提供较好的数据支持，使得战略规划与决策内容变得更加科学合理。第三，财务风险防范工作为企业长远发展建造了“防火墙”。当前我国很多企业最终倒闭退场，基本上都是因为财务风险的爆发。因此做好财务风险防范，可以延长企业寿命。

二、我国企业财务风险的基本现状

（一）我国企业面临的财务风险

结合我国企业的发展现状来看，大部分企业面临财务风险的形势不容乐观。特别是在中小企业群体中，财务风险的情况更加突出。这些企业在平时经营发展过程中，对于财务风险的重视程度不够，同时也没有构建专项的风险防范模块，使得企业运营发展中很容易爆发各类财务风险。当企业的财务体系不够稳定的时候，这些风险的爆发就会直接导致企业出现经营困境，甚至引发倒闭。就当前实际情况来看，企业面对的财务风险主要有投资风险、融资风险、资金管理风险、资产管理风险、会计信息质量风险等。这些风险具有客观性、复杂性、隐蔽性等各类特征，使得很多企业面对风险无从下手，只能被动等待。

（二）企业财务风险较高的原因

通过上述分析发现，我国企业财务风险的程度还比较高，主要是由多方面原因综合影响的。

第一，企业管理者自身的风险意识不强。我国企业中高层领导者在平时过于关注业务拓展，在财务风险防范上投入的精力不太多。不仅如此，还有较多领导者没有长远的目光，容易被短期利益所诱惑，做出一些不理智的资金管理行为。比如部分管理者盲目强调投资，造成企业存留资金亏损，引发财务风险。

第二，多数企业没有构建完善的财务预算体系。财务预算体系的建立能够结合企业业务发展和内外部环境，提前进行财务规划，使得财务体系的运作具有更强的针对性。但很多企业财务预算体系建设水平还存在较大的不足，无法提前感知可能存在的风险。

第三，企业财务数据利用水平不高。财务数据可以直观反映企业的运营现状，同时通过这些数据信息分析，可以提前感知企业存在的财务风险。从当前我国企业的实际情况来看，多数企业并没有充分利用各类财务数据，很难预知风险。

第四，多数企业还没有构建完善的财务风险防范体系。有相当一部分企业没有建立财务风险防范体系，导致面对财务风险时存在较为显著的滞后性。很多企业都是在财务风险全面爆发以后，才进行风险的后续处理。但此时企业往往已经因为这些风险而遭受了较大损失。

三、我国企业防范财务风险的途径

（一）更新财务资金管理理念

对于企业领导者来说，应该在后续时间里不断提高自身的风险防范意识，实现财务资金管理理念更新。这就需要领导者能够加快学习现代财务体系相关理论，不断提升资金管理技能，在明确财务风险防范战略意义的基础上，更好地强化资金管理。特别是在存留资金投资方面，领导者应该考虑使用组合投资等各类方式充分降低风险。在选择具体投资项目之前，也要结合行业环境和自身投资需求，对项目进行全面分析，充分控制投资风险。

（二）做好企业财务预算管理

建立科学合理的财务预算体系，可以有效避免财务风险的爆发。对于企业来说，应该做好财务预算文件的编制，同时还要结合自身实际情况形成科学的预算规划方案。这就需要企业预算人员结合历史信息进行全面分析，同时还要对行业未来情况进行预测，保证财务预算编制内容的合理性。在后续执行财务预算体系的时候，如果出现预算内容跟实际消耗相差过大的情况，要认真分析具体原因，并做好及时调整。

（三）充分利用各类财务数据

通过财务报表等文件中的财务数据来评判财务风险水平，已经成为我国很多上市公司防范财务风险的重要方式。因此企业在平时也应该充分重视财务数据信息的价值，真正利用这些数据开展财务风险防范工作。这就要求企业实现财务工作标准化，每季度出具详细的财务报表，保证财务数据的全面性和可靠性。在进行数据分析的时候，企业可以考虑引入信息化技术，使用一些行业热门软件进行快速处理，实现财务风险的有效控制。

（四）做好企业内部控制建设

在后续发展中，企业应该立足于财务风险防范，构建完善的内部控制体系。一方面，企业可以考虑融入内部控制五要素理论，通过优化内部环境、完善风险评估、细化控制活动、强化信息沟通、完善内部监督等各个方面，逐步提高企业内部控制体系的规范性，使得内部控制体系可以在财务风险防范中得到较好的应用。另一方面，企业也应该立足于内部控制的相关理论，构建完善全面的财务风险防范体系。这也要求企业可以针对自身财务活动的实际情况进行深入分析，并制定财务风险防范指标体系。在选定指标的时候，应该保证各个指标的独立性与全面性，同时还要结合指标的具体内容设置相应阈值。这样一来，当企业某项财务风险指标数据超出阈值标准后，可以针对这项风险指标进行深入分析，并提出财务风险防范的专项策略。

四、结语

综合来看，我国很多企业在自身运营发展过程中，都存在一定的财务风险，对企业造成了较大的威胁，必须引起高度重视。对于企业来说，应该在后续时间里不断提高管理者现代化财务管理意识，同时还要在企业内部全面推行财务预算制度、财务风险防控体系等模块，提高企业抵御财务风险的能力。对于财务人员来说，要不断提高自身的专业能力，同时还要掌握财务风险防范的现代化技术，更好地投入到财务风险防范工作中，这样才可以更好地防范财务风险的爆发，在复杂行业市场环境中实现长远发展。