刘毅

摘要：激励机制体系对于一个企业来说非常重要，良好的激励机制体系能够有效促进企业的发展，同时，企业内部的人力资源管理机构也是以薪酬激励机制体系作为核心内容的。

关键词：激励体系;人力资源;薪酬;构建方法

一个科学、合理、完善的薪酬激励制度对于企业来说相当重要，其可以说关乎公司的命运与前程。本文进行了以下分析，旨在通过分析来为我国部分行业或企业建立薪酬激励制度提供一定的意见。

一、建立薪酬激励制度体系的目的

薪酬激励制度体系最直接的目的便是通过薪酬奖励来调动员工的工作积极性。不仅可以让企业健康、平稳的发展，还可以让员工可以得到自己满意的工资薪酬，在薪酬中获得自我的肯定与内心的满足，大幅地提高员工的工作积极性，让员工和企业在利益上达成一致是企业薪酬激励体系的最终目的，其可以帮助员工达到与企业发展相同的价值观，让双方实现共赢[1]。

二、对外部环境因素的改进措施

1.让利益相关者构建企业治理结构

本文收集了400份的我国上市公司调查样本，并在其中抽取了250家，通过对资料的研究，分析了利益相关者治理与公司信用之间的联系，结果发现：利益相关者参与治理的程度与公司信用之间关系密切，两者表现出正相关关系。对大多数企业来说，企业信用是其核心所在，而提升企业信用的关键所在则是选取合适的利益相关者来参与企业的治理工作[2]。……