杨亮

摘要：新时代、新背景对任何行业都是一个挑战。针对当下局势，国有企业全面深入贯彻国家政策，始终坚持以实现国有资产保值增值为根本目的，以防止国有资产流失为责任担当，在此基础上经营运作，为自身创造更为有利发展空间，实现上述社会职能必然少不了财务管理工作的有效支撑，才能达成以财务为经营献策，以内控为全局把关的现代化财管理念。故本文选取国有企业为研究对象，以财管工作中的监督机制为切入话题，浅析国有企业目前财管工作中监督体制的不足及相应完善举措，望对国企财管监督工作有所裨益。

关键词：国有企业;财务管理;监督体制

引言

国有企业作为国有资产管理者，不但需确保资产增值，还需控制资产流失，因此，完善国企财务管理工作，加强国企财管内部监督体制十分必要。一个完善的内部监督体系不但能有效提升企业经管水平与核心竞争实力，还可以惠及股东企业及员工，使各类利益相关者获益。

一、国企财务管理工作中监督体制的指导意义

监督机制是现代财管工作中重要组成成分，有效监督财管实效的同时保障国有资产安全储备。因此，切实强化国家关于国有企业内部监督、纪检巡查及外部审计等新要求，加快形成严肃、全面、时效并制约有力的社会范围内国有资产监督体系，才能促进国有企业更好实现持续健康发展。

我国国有企业财管工作监督模式经历几次演变，目前已进入综合管理阶段，对经济事项事前、事中、事后监督形成一个统一的闭环作业，标志着财管工作现代化全面监督管理的发展。……