肖鸿儒

摘要：自改革开放以来，我国大力发展经济事业，经济水平得到了显著提升，人们的生活也发生了翻天覆地的变化，在这种大背景下，各行各业为了下有立锥之地，都开始从内部进行深化改革，医疗行业也是如此，尤其是在医院绩效考核成本核算方面发生了一系列的改变，能够在保证医疗质量的同时减少不必要的成本浪费，有助于我国医疗事业的进一步发展。

关键词：医院成本；成本核算；绩效考核；绩效管理

在国民经济水平不断发展的当今社会，对于医疗单位来说是挑战与机遇并存的，为了确保医疗单位的持续发展，需要其不断提升自身的生存能力，可以从内部管理出发，通过制定出更加科学合理的管理制度的方式来提高医院的管理水平，使医院能够在竞争日益激烈的当前社会得到更好的发展。

一、医院成本核算管理措施

（一）制定有效的成本核算的管理模式

一套行之有效的管理制度是医院运行的关键，为了更好地开展财务工作，需要对医院原有的成本核算的管理模式进行改变。医院的工作复杂而繁琐，其中包括许多科室，为了能使医院对于成本的核算与财务管理的工作进行得更加顺利，这就要求成立专门的管理机构，这样一来，不仅能够为医院带来更大的经济效益，同时会增强医院本身的社会效益。医院在进行医疗设备与医药物资的采购时，对其质量与使用性能的要求极高，因此，成立一个专门的管理机构，在选择高品质产品的同时对价格进行比较，尽量在节约成本的同时选取高质量的产品，从而制定出最优的采购方案。……