吕建梅

农业企业财务管理存在的问题与对策

吕建梅

（山东华宇工学院山东德州253034）

文章围绕农业企业财务管理展开分析，探讨了农业企业财务管理中存在的问题，提出了管理对策，以期相关人员能够借鉴。

农业企业财务管理；存在问题；对策

近年来，随着经济改革进程的大力推进，我国农业企业在实际的发展过程中，水平也在不断提升，规模日益扩大。但是，由于受到诸多因素的影响，再加上农村财务管理的制约，使得农业企业财务管理工作的开展存在了很多问题，无法满足现代农业企业发展需求。因而，为了可以更好地提升财务管理水平，降低管理问题出现的概率，企业在经营期间，应该深入分析问题成因，明确农村财务管理对农业企业财务管理的影响，并合理地制定解决方案。

1 农业企业财务管理特点

针对农业企业而言，其与我国其他企业不同，农业企业的特殊性特征十分明显。通常情况下，农业生产的季节性以及地域性特点较为明显，劳动时间与生产时间并不是同时展开。所以，农业生产周期较长。并且，在农业生产过程中，因为劳动对象之间可以相互转换[1]。因此，生产出来的部分产品能够被当作生产资料，然后重新进行分配。同时，在发展阶段，实际生产与经营可以实现一业多主，管理方面实施联产承包责任制。

在农业企业的具体经营阶段，财务人员需要核算的内容非常多，多样化特点比较明显。并且，因为农业生产经营种类很多，涵盖了多项行业，包括：农、林等，再加上不同产业在发展过程中，其对于财会的要求也比较高，核算务必要与企业发展需求相吻合。在工作中，如通过相对应的项目内容，科学地对分项记账进行开设，以便会计核算层级能够加大，从而对财务预算准确性进行提升[2]。同时，在新农村建设背景下，农业企业在发展期间，一般会构建相对应的生产服务模式。虽然，这种模式的优势很大，但是因为人员以及部门的复杂性，再加上农村财务管理特殊性的影响，致使计算以及核算难度大大增强。

2 农业企业财务管理存在的问题

2.1 财务管理内容不够规范

在改革开放的初始阶段，很多农业企业在发展期间，因为其正处于初步经营时期，所以，无论是启动资金，还是发展资金，都呈现出了不充裕的状态。并且，在政策方面，不完善以及不健全性比较明显，不能对企业进行大力扶持。所以，一些农业企业在向银行囧借贷款时，受到的阻碍非常多，无法为筹集到足够的资金[3]。同时，因为行业发展形势的影响，部分企业只能依靠不正当手段来获取发展资金。针对这类行为，不仅会使得企业管理工作的开展遭到严重腐蚀，还会导致企业朝着不稳定的方向迈进，做假账以及私自篡改财务数据等不良财务问题时有发生，进而让企业走上了错误的道路。

2.2 会计监督力度较低

因为受到各个方面因素的影响，各个国家在发展过程中，针对会计核算工作，其都会存在不同程度的失真问题。当然，我国农业企业在发展过程中，同样如此。一方面，与其他企业不同，农业在生产活动期间，经常会受到自然条件干扰，很多问题也无法进行预防和预测，所以，在生产期间，根本不能对农产品生产过程进行有效监督和把控[4]。因此，基于该种背景，农业生产活动的会计计量以及记录，难免会存在不精准的情况，最终使得会计信息存在失真现象。另一方面，针对农户以及家庭农场，其本身就属于土地承包者。因而，基于自主经营背景下，在对相应的任务完成以后，对于剩余的部分，通常可以自由支配。由此可见，也充分表明农业生产活动会计信息精准与否并不会与承包人产生利害关系，因为利益机制不够健全，最终就会导致会计信息存在失真问题。

2.3 财务会计核算方法较为缺乏

通常情况下，针对农业企业财务管理人员来说，其整体素质相对较低。并且，一些企业在具体的发展过程中，在对财务管理工作进行开展阶段，无法有效地对电算化财务管理模式进行实行，也不能严格地依照国家会计机制要求来对账户进行开设，精准地对企业经营情况进行核算，致使财务管理工作的开展受到了很大影响。同时，企业会计报表的真实与否，其可以对企业一段时间内生产经营成果的财务情况进行综合体现，有利于企业管理人员了解企业运作情况，然后准确地制定决策[5]。然而，因为农业企业的特殊较强，再加上受到农村财务管理体系缺乏完善性、管理人员意识较为薄弱等因素的阻碍，使得企业对于财务管理工作，并没有给予太多的关注，不能投入大量的资金以及人力来进行监管，最终导致做假账等违法行为时有发生，进而影响财务会计信息真实性，对农业企业的发展造成了严重阻碍。

3 解决对策

面对现阶段农业企业财务管理过程中存在的各类问题，为了可以从根源进行解决，降低问题出现的概率，在今后的发展中，企业应该对财务管理问题诱因进行综合研究，并对当前农村财务管理现状进行充分了解，然后制定具有一定可行性的管理对策，保证农业企业的可持续发展进程能够得到有效推进。

3.1 对财务管理机制进行健全

农业企业在实际的经营阶段，要想保证财务管理工作开展得合理且规范，那么管理人员应该加大对这一工作重视，对管理力度进行不断强化，并将管理工作的监督职责交给相应审计部门。通过审计部门的严格监管，农业企业财务管理会得到不断优化，以往模糊以及造价等情况也会被彻底清除，提升了财务管理的公平性以及透明性。同时，农业企业在发展期间，需要定期或者不定期地检查财务管理情况，依靠企业监管部门，合理地对企业人事调整以及授权任务审批等问题进行解决，科学制定责任承担机制，保证在发生问题时，可以做到有章可循，防止偷改财务报告等问题[6]。此外，切实落实责任承担机制，如果在对财务管理工作进行开展阶段，发生重大决策或者统计问题，可以快速找到责任人，及时对问题进行处理，规避了不必要的资金风险。

3.2 强化对现代化先进技术的利用

当前，由于时代进步速度越来越快，现代化技术的发展也越来越好，水平不断提升，并广泛地应用在了各个领域中。因此，在新农村建设背景下，农业企业在发展过程中，也应该紧跟科技发展步伐，主动对先进网络技术进行利用，保证在对财务管理效率以及质量进行综合提升的同时，还能够让农业企业朝着良好的方向迈进和发展。就目前形势来看，农业企业在经营阶段，其不仅面临着多元化的发展趋势，还在面临着较强的全球竞争。所以，管理技术的融入，则在很大程度上冲击到企业发展。同时，依托于网络技术，人工劳动创造价值不断压缩，但是相应的机械技术水平却得到了大幅度提升[7]。故而，只有科学地对信息技术以及机械技术进行利用，才可以提升财务管理效果。

3.3 合理构建财务风险管理机制

近年来，农业企业在具体的发展阶段，也逐渐强化了对全新发展模式的制定，力求能够对自身的竞争优势进行增强。但是，基于目前的发展模式，农业企业在经营阶段，除了会获得较大的经济效益之外，同时也面临了较高的经营风险。所以，农业企业要想更好地应对这种高风险，则必须要有效地制定风险防范管理办法。在实际的财务管理工作开展过程中，应该科学地对风险产生方式以及风险的本质等进行深入研究，了解风险出现的具体原因，然后以此为依据，构建完善的财务风险管理机制，并结合企业的实际现状，不断对机制进行优化和完善，以便可以更好地弥补企业发展期间存在的各类漏洞，解决管理过程中存在的不足。此外，农业企业在发展阶段，也可以借助风险预测技术，对企业经营风险进行合理规划，精准地进行预测，针对产生的风险，有效地对解决措施进行制定，以便能够最大限度地降低风险出现概率，确保企业财务管理工作进行的更加稳定。

3.4 实现农业企业财务精细化管理

为保证农业企业有限的资金可以被充分利用，在对财务管理工作进行开展阶段，企业需要在依照自身经营现状的基础上，实现财务精细化管理，对财务精细化管理系统进行科学构建，以便财务管理工作在进行过程中，能够更加精准和详细。同时，农业企业也需要着重管理财务部门，对奖惩机制进行制定，并严格落实，保证可以杜绝违法违规现象的出现。

4 小结

综合而言，在社会经济飞速发展背景下，农业企业在经营过程中，如果依旧沿用传统管理方式，则无法满足企业长久发展需求。所以，为全面增强企业的核心竞争力，企业务必要加大对财务管理的重视，能够在结合当前农村财务管理现状的基础上，有效地对财务管理工作进行开展。同时，面对企业财务管理中存在的各类问题，需要深层次地剖析问题成因，合理制定管理措施，确保在对企业资金进行活跃的基础上，还能够让企业朝着良好的方向迈进。

[1]糟甜甜,赵子墨,张丽丽,等.农业企业财务管理问题及解决对策[J].种子科技,2020,38(8):101-102.

[2]刘彧.我国农业企业财务管理存在的问题及对策——评《农业企业财务管理与分析》[J].农药,2020,59(4):313-314.

[3]韩旭斌.农业企业财务管理存在的问题与对策[J].东方企业文化,2019,17(S1):172-173.

[4]时玉蓉.农业企业财务管理存在的问题与对策研究[J].山西农经,2019,23(10):140-141.

[5]沈添玺,曹雷,傅琦珂.农业企业财务管理存在的问题与对策[J].南方农机,2017,48(6):136.

[6]王红.农业企业财务预算管理应用存在的问题及其解决对策[J].农业经济,2018,12(11):25-26.

[7]杨玲,雷建奕,李永前,等.农业龙头企业财务风险管理中存在的问题及对策研究[J].全国商情:经济理论研究,2019,13(19):48-50.

F275

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2095-1205(2020)04-110-02

10.3969/j.issn.2095-1205.2020.04.54