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加强市政道路施工管理提高工程质量

2020-12-14孙鹏鹏

锦绣·上旬刊 2020年12期
关键词:工程质量市政道路施工管理

孙鹏鹏

摘要:随着目前经济的迅速发展,城市化的发展变得越来越迅速,为了保证市政工程发展的全面进行,需要对市政工程的质量投入充分的重视。然而,在实际发展过程中,市政工程的施工也存在着众多的问题,为了保证工程施工管理的全面进行,需要对存在的问题进行合理的分析,并且根据施工的自身状况,选择有效的解决措施,以此促进市政工程施工的全面进行。因此,本文主要是对市政工程施工过程中的工程质量投入充分的重视,尽可能促进工程质量的提升。

关键词:工程质量;市政道路;施工管理

引言:

在目前社会发展过程中,为了保证城市的全面进行,需要对市政工程的施工质量投入充分的重视,尽可能保证工程质量的全面提升。加强对道路质量进行合理提升,可以尽可能改善城市的质量。因此,为了促进市政道路施工的全面发展,存在的问题进行分析,并且提出有效措施。因此,工程存在的问题进行合理分析,促进城市化的发展,改善市政道路的施工质量,在一定程度上促进施工管理的提升。

一、市政道路施工质量管理中存在的问题

为了提升市政道路施工质量的全面提升,需要对市政道路施工过程中存在的问题进行充分的重视。

1.工作人员的工程质量意识比较低

在市政道路工程施工管理过程中,存在着众多的问题,这些问题的存在也严重威胁了工程施工质量的提升。在施工过程中,由于工作人员的工作素质比较低,因此,在实际施工过程中,可能缺乏对工程质的重视,这种情况的出现严重威胁了市政道路施工质量的提升。工作人员缺乏对工程施工质量的重视,也会导致工程施工过程中,产生不必要的问题和损失。这种情况的出现,也不利于工程质量的提升,进而危害到了工程的施工质量。在施工过程中如果管理人员的施工质量管理意识比较薄弱,也施工没有按照标准的规定进行,严重威胁了工程的质量。

2.工程设计方案不合理

为了保证市政道路工程的施工质量,需要对工程施工中的设计方案投入充分的重视,然而,在实际施工过程中,存在工程设计方案不合理的问题。这种情况的出现,不仅威胁到了工程施工的效率,也无法从根本上保证工程质量。在目前发展过程中,普遍存在着设计方案是由单位自行发挥制定的,这样也严重导致了设计方案的不合理性。并且,在实际发展过程中,相关部门并没有对施工单位设计的方案,进行有效的检查和控制也在一定程度上导致工程质量受到威胁。在施工过程中,如果施工方案不合理也会导致施工质量的下降,需要重新设计工程的方案,也导致了施工延期,无法保证工程正常进行。

3.施工项目管理水平低

在市政道路建设发展过程中,施工项目管理水平低,也严重威胁到了工程的质量,在施工过程中,管理人员应该对工程的项目管理投入充分的重视。然而,在目前施工过程中,管理人员并没有根据工程自身的状况,对人力,物力进行合理的配置,造成了资源浪费,不利于工程质量的提升。在目前施工过程中,大部分施工单位并没有根据项目管理投入充分的重视,并且,部分施工人员的专业素质也无法导致应有的水平,这种情况的出现也导致工程项目管理施工中存在问题,项目管理水平低。也不利于问题的及时有效的解决,也严重影响了工程质量。

二、提高市政道路工程施工质量管理的措施

1.加强工作人的工程质量意识

在市政道路工程施工质量管理过程中,应该对工作人员的工作素养和工作技术投入充分的重視,尽可能保证工程人员综合素质的全面提升。以此,促进工程施工的全面发展,工程施工质量的有效提升。因此,在市政道路施工管理过程中,应该根据工程施工的特点,对工作人员的施工质量管理意识投入充分的重视。可以通过组织定期培训的方式,来有效提升工作人员的工程质量意识。提升工作人员的工程质量意识,可以保证工程施工质量的有效提升,促进施工环节的合理进行。在工作过程中工作人员也应该对工程施工过程中存在的问题,及时报备,尽可能提出有效的解决措施,避免问题的扩大化。通过采用这方式,也有利于问题的及时有效解决。

2.严格控制工程设计方案

在市政道路施工过程中,为了保证工程的质量,需要对工程施工中,必须应用到的工程设计方案投入充分的重视,保证工程 施工设计方案的有效性,对于施工中,存在的不合理环节,应该采用及时有效的解决措施,保证工程施工的有效进行。严格控制工程设计方案,应该在施工设计开始之前,对设计方案进行有效的考察,尽可能保证设计方案的合理性。此外,在设计方案进行有效的决断时,也应该也行多次的考察,尽可能避免问题的产生,并且。在工程的设计方案选择过程中,也应该根据施工当地的具体状况选择及时有效的解决措施,保证施工设计方案的有效性,尽可能避免施工途中设计方案的更改,以此促进施工的全面发展。

3.加强原材料质量的控制

为了保证市政道路的施工质量,需要对施工过程中所必须应用到的原材料投入充分的重视,保证原材料的质量可以在一定程度上促进工程施工质量得有效提升。因此,在施工管理过程中,应该加强对原材料选购的监管力度,保证原材料质量的合理性,尽可能促进工程质量的有效提升。并且,为了保证原材料的质量,在原材料选购过程中,需要根据多家对的情况来选择优质的商家和原材料供应,保证材料的质量,选择固定的商家,促进质量的有效提升。此外,也应该加强质量意识,尽可能保证工程的质量有合理的保证,通过这种方式,也可以促进市政道路施工管理的全面提升。

总结语:

在工程施工管理过程中,为了保证道路工程的施工质量,需要对市政道路施工投入充分的重视。因此,在市政道路施工质量管理过程中,应该对存在的问题投入充分的重视,进而提出及时有效的解决措施,促进工程质量的有效提升,在提升施工质量过程中,也应该对工作人员的工作能力投入充分的重视,保证工作人员的施工行为符合规定的要求,促进工程施工质量的有效提升。

参考文献

[1]叶生.市政道路桥梁工程施工及质量控制分析[J].山东农业工程学院学报,2019,(4).16-17

[2]刘衍兰.如何加强市政道路工程质量管理的办法[J].城市建设理论研究(电子版),2019,(6).161.

[3]陈平.加强市政道路施工管理提高工程质量[J].数码设计,2017,(10).

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