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乘“云”破晓 融“智”贯通
——哈尔滨新区英语教研团队应对疫情线上教学案例

2020-12-13哈尔滨市松北区教师进修学校

黑龙江教育(教育与教学) 2020年12期
关键词:疫情英语教师

哈尔滨市松北区教师进修学校 丛 林

哈尔滨市第九十五中学 张 妍 张林智

哈尔滨市松花江小学 林 森

相对比于哈尔滨市其他较发达的老区,作为哈尔滨市新区的松北区的教育事业还处于待发展的阶段,并呈现出两大特点:一是地域辽阔,学校布局分散,分为:松北学区、万宝学区、利民学区、松浦学区、对青学区、乐业学区,共计六大学区。由于交通不便利,距离较远的教师难以参加集体面授形式的培训和教研活动。二是师资力量配备不足,专业教师匮乏。在许多农村学校,依旧存在着教师专业与任课学科不一致;在编教师数少,流动性大;教师年龄段分布不合理,缺乏教师发展和成长环境等问题。

一、团队模式构建

(一)集“智”教研体系促进教师生态素养发展

为匹配新区发展速度,新区英语教研团队采取了扁平式的管理模式,其优势在于减少管理层级,加大辐射面积,提高管理效率,增强教研影响力,并逐步形成了符合新区特色的集“智”教研体系,促进了教师生态素养发展。

在智慧合一、管理合一、团队合一、目标合一的WMTT集“智”体系中,教研员凭借个人魅力与专业的学术素养,运用人才培养机制、反馈机制、激励机制和情感渗透机制等多种方式,充分调动全区优秀教师的智慧,集合全区优质教学资源,达到了引领辐射的作用。在“智Wisdom”+“合一 As one”+“梯队 Ladder Development”主题下,教师们分别承担不同任务,得以锻炼和成长,新生代教师锤炼基本功,模仿优质课,渐入正轨;……

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