（安化县人民医院，湖南 安化 413500）

随着我国医疗体制改革的不断深入，我国出台了越来越多的改革措施，促使医院逐渐走向市场化经营。各种私立医院的兴起发展，促使整个医疗市场竞争愈发强烈，如何能够让医院在这样的环境下更好的发展，成了很多医院思考的问题[1]。想要提高医院医疗服务水平，不仅需要良好的医疗设备，先进的医疗技术，还需要一支优秀的政工队伍，提高工作质量的同时，增强医院的核心竞争力。

一、县级医院政工队伍建设存在的问题

（一）医院缺乏政工人才

据调查显示，多数县级医院的管理岗位人员，都是从临床或者护理等岗位调动上去的，也就是说，这一部分的政工人员在专业素养这块是有所欠缺的。然而政工队伍对医院的发展影响巨大，在医院建设工作中起到决定性的作用。因此，管理岗位的人员，对于医院在发展中遇见的问题和挑战，不能做出正确的判断和反应，将会影响整个医院的发展速度，影响医院思想政治工作开展的效果，限制医疗科研工作开展的有效性。

（二）政工工作制度的不完善

现阶段而言，由于我国国内现代医疗技术发展的时间较短，因此，导致国内对医院的管理方面较为落后，没有形成完整的管理机制。想要我国各级医院尤其是县级医院，能够平稳长久的发展，就需要制定一套完整的、科学的管理体制。控制好基础管理工作和思想政治工作的平衡，尽量避免因政工工作无法满足医院管理体制需要，而导致的县级医院管理出现漏洞，这会影响医院的发展，制约县级医院医疗服务水平的提升[2]。

二、加强建设医院政工队伍

（一）政工队伍人才的选拔和培养

充分认识到政工队伍对医院发展的重要性，选拔专业的，具有较高品德修养的人才进入到医院政工队伍。改变以往政工队伍的工作氛围，积极带动队伍不断前进。政工队伍作为重要的思想建设者，要不断的学习，更新自我知识结构，培养自身良好的政治素养、道德素养以及专业素养等。培训的过程中，要有层次的，有思想的深入培养，避免填鸭式培训。也不能给政工人员发个宣传页就培训完了，这种自学方式并不能提升政工队伍的思想素质，要想提升专业素养，提高政治思想水平，就要系统的、全面的培训。只有当被培训人员认识到政工工作的重要性，将学到的知识和专业结合起来，融入到平时的医疗工作中去，才能促进医院思想的建设，为医院的进一步发展做好准备。

（二）完善体制建设，加强问责制

加强医院体制建设，完善政工工作制度的完善。一套优秀的管理体制，不仅有完善的约束机制和监督职能，还有对人员的奖惩制度。只有行动上的约束，工作上的奖惩，才能规范医护人员的工作内容，才能在提升医护人员对医疗服务认同感和积极性的同时，实现人才的培养。在监督管理制度之上，还要建立一套完整的问责体制，将工作上的责任落到实处。一旦出现问题不仅追究当时处理人员的责任，还要追究相关管理人员的责任，避免出现相关人员相互推诿或者包庇的行为，这样才可以提升管理人员和工作人员的自觉性。

三、结语

随着我国经济社会的不断发展，人们生活水平的提高，对医疗服务水平的要求也越来越高。但我国医疗水平存在发展不均衡的问题，在一些偏远地区或者县级医院这些地方，缺乏专业的医疗服务人员，医疗设备也不够先进。因此，在竞争激励的市场环境下，部分县级医院生存十分困难。要想改变县级医院的发展现状，就只能加强政工队伍的建设。当思想政治水平得以提高以后，医疗服务水平也会有所改善。医疗服务水平得到更多人认可，医护人员的自我认同感和积极性才能被充分的调动起来，才能让县级医院稳步发展[3]。

就目前形势来看，在医疗体制改革的推动下，县级医院思想政治工作日新月异。促进医院医疗服务水平的进一步提升，增强医院竞争力，医院思想政治工作要顺应时代的发展潮流。在新形势、新背景下，要想促进医院长久稳定的发展，就要培养政工队伍的相关人才，提升管理人员的专业性，提升政工队伍的思想文化素养，增强政工队伍的责任意识，完善政工工作体制，树立正确的奖惩理念，营造一个良好的思想政治工作氛围。时代的变化促进社会进步，社会进步增强了对医疗服务水平的要求，为了达到要求就要改善工作内容，发展自身，提升自身，才能更好的做到为社会服务。

综上所述，由于政工队伍的建设直接影响对医院管理的成效和质量，是整个医院发展的重点所在。因此，我们要认识到医院在管理方面的特殊性，充分做好政工工作，加强工作建设，从根本上解决县级医院的内涵建设问题，促进县级医院健康可持续发展。医院的工作除了上文提到的，需要专业化的人才，需要完善的管理体制和问责制度以外，还需要政工工作人员和医护人员之间的相互配合，共同进步，才能使得政工工作顺利的进行。