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中国经济能承受一场疫情的冲击吗

2020-12-08车宁

时代邮刊 2020年5期
关键词:冲击消费体系

● 车宁

2020新年伊始,一场突如其来的疫情从九省通衢的武汉出发,迅速肆虐全国,不仅打乱了人们春节前后的生活工作安排,更使经济发展和转型蒙上一层阴影。电影院线全部关闭、购物商场门可罗雀、旅游出行大量取消,昔日的红红火火一下变为今年的冷冷清清。非但如此,节后复工的延迟、经济运行的冰封更是影响了企业经营,增加了运行成本,大量中小企业已是命悬一线。实体经济的冲击迅速在股市复市首日的交易中表现出来,以一向稳健的银行股为例,盘中36家上市银行股价全跌,跌幅超5%的银行竟达32家。面对各方汹涌而来的“唱空”消息,我们不禁要问,中国经济难道脆弱如此,以至于竟然熬不过一场公共卫生事件的冲击?

当然不是。唱空论者的问题首先在于“只见树木,不见森林”。事实上从宏观角度观察,我们拥有当今世界数一数二的健壮经济体系,构成国家抵御疫情冲击的坚实基础:2019年,国内生产总值990865亿元,稳居世界第二位,经济增速名列世界前茅;人均国内生产总值70892元,稳居上中等收入国家行列,扶贫效果明显,超大规模市场效应初现;社会消费品零售总额达411649亿元,比上年增长8.0%,规模首次突破40万亿元,消费升级大势已成;发明专利拥有量达186.2万件,每万人口发明专利拥有量达13.3件,创新驱动发展战略深入实施,新动能新产业快速成长。这些大好的发展态势是全国上下多年打拼的成果,不是仅仅一场疫情就可以逆转的。

另外,唱空论者的错误还在于没有看到疫情对于新产业、新经济崛起带来的机遇。在消费领域,“宅”在家中的人们在关注疫情之余,也需要满足精神文化生活需求,因此视频直播、游戏娱乐、移动新闻甚至在线教育等都借此机会走出过去相对封闭的消费人群,尽可能扩展场景和内容,成为全民时尚“新宠”乃至主要渠道。不仅如此,人们对于必须线下消费的特定产品如食品、蔬菜等的需要和“足不出户”的现状,还催生了线上线下商业体系的进一步融合,在一定意义上也是促成了经济发展新老动能的交替。

在生产领域,以移动办公为起点,一直不温不火的工业互联网有望从理论走向实践,真正在生产中发挥作用。不同于消费互联网,工业互联网产品提供的更多的是“定制化”而非“标准化”的,只有满足企业的真实需求,企业才会为此买单。而当企业特别是广大中小企业经营并没有实现线上化、数字化时,企业需求无法对接。移动办公的兴起有望打破这一瓶颈,带动整个企业经营的线上化、数字化转型,企业因此能够引入更有效率的生产工具、管理体系和金融产品,促成自身乃至宏观经济的“二次腾飞”。

祸兮福之所倚,疫情对经济发展的机遇还不仅于此,其更有想象力的空间在于促成国家治理体系的现代化转型,从而为经济基础匹配更相适应的上层建筑。疫情犹如一场大考、一次压力测试,暴露出社会管理的重重问题,也使得中央对于提升国家治理能力的号召更有迫切性。一方面,完善的治理体系需要有大量专业、稳健的社会组织参与,这一点也在此次疫情救急中得到展现,因此未来可能促成政府购买公共服务这一市场的成长,孕育新的发展机遇;另一方面,完善的治理体系需要立足于数据的公开及共享,在符合法律法规的前提下,高质量政务数据的开放可以使企业打通数据使用的“最后一公里”,进一步推动数字经济的快速发展,进而带动对传统产业的改造,而这恰恰是最值得期待的动人前景。

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