刘俊军

（朝阳昌泽路桥有限公司，辽宁 朝阳 122000）

道路桥梁工程的规模十分庞大，并且随着人们对于道路桥梁工程建设重视程度的提升，无论在施工技术，还是工程施工质量方面都得到了显著提升。但是，需要相关工作人员注意的是，在工程施工期间，仍然会出现各种意外事故，这些事故的出现，不仅会造成资源浪费，而且可能会造成人员伤亡，造成的影响巨大。因此，在道路桥梁工程建设期间，要做好现场施工管理。

一、做好施工现场管理的必要性

道路桥梁工程施工企业在具体工程建设期间，为了提升工程建设的总体质量，实现对工程糟造价的合理控制，应当从实际情况出发，最好现场管理工作。在工程施工现场，针对会影响工程具体施工情况的人员、环境、因素等各项内容进行合理监督与调控，这也是实现施工管理目标的关键。在施工现场做好相应的管理工作，能够使工程的经济效益得到最大程度发挥[1]。同时，在现场管理工作要综合结合企业的具体情况，并且要严格的遵循相应的法律法规政策，制定一套合理的管理体系，通过对该管理体系的应用，完成对工程建设期间可能存在的各项风险进行准确评估，尽量降低工程建设期间可能存在的各种风险，确保工程建设工作的顺利进行。

二、道路桥梁工程建设现场施工管理存在的问题

（一）未意识到现场施工管理的重要性。

道路桥梁工程施工过程中，少数施工管理部门并未充分意识管理工作对于整个工程建设的重要性，企业只注重经济利益，导致施工现场管理工作的作用无法得到合理发挥。此外，受传统经营理念影响，现场管理部门在实际作业期间，执行力偏弱，并未形成一个完善的机制，致使道路桥梁工程建设的现场管理水平长期都处于一个相对较低的水平，有待提升。

（二）针对工程建设前期现场管理的重视程度不够。

道路桥梁工程建设前期涉及到的内容主要包括施工方案设计、施工组织设计，以及在具体施工过程中，涉及到的设备，以及材料等各项内容的准备工作。从目前道路桥梁工程施工。企业的具体运营情况来看，许多工程施工期间发生的事故都与施工前期现场管理有着一定关联[2]。工程建设过程中，道路桥梁规划期间存在缺陷，图纸中细节存在偏差，勘察场地经常敷衍了事，并未严格的遵循相应的法律法规，针对施工中应用的材料的质量的检查不够重视，采用的施工工艺落后，这些问题的存在，都会对工程竣工后的质量造成一定影响。

（三）施工人员的专业能力有待提高。

现代道路桥梁工程的规模不断扩大，同时，人们对道路桥梁工程的质量也提出了更高的要求，这也对道路桥梁工程建设的从业人员的专业能力提出了更高的要求，施工人员的专业能力更不上发展，将会导致工程建设期间会存在各种安全隐患。

三、做好道路桥梁工程施工现场管理的有效途径

（一）提升领导层对现场施工管理重要性认知。

道路桥梁工程建设过程中，施工企业部门中搞的领导要充分意识到施工现场管理的重要性，在各个基层都要对安全施工理念进行落实，保证企业和人员的利益都不会受到破坏。此外，还应当提升企业内部在施工现场管理方面的执行力，对人力资源配置进行合理优化，指派专人对施工期间的每一个环节进行监督，并且做好相应的控制工作，降低安全事故的发生几率。同时，管理人员要充分意识到施工现场管理的重要性，从而使工程的质量能够得到显著提升。

（二）做好施工前期现场施工管理。

道路桥梁工程施工前期，管理部门应当将各项方针都落到相应的监督中，做好对施工方案、组织设计、施工现场等各项内容的监管，将安全隐患扼杀在萌芽中，保证工程施工过程中不会出现任何安全事故[3]。此外，在进行施工材料采购时，要指派专业能力强、经验丰富的人员进行技术监督，针对工程建设中应用的混凝土等重要材料要做好相应的抽检工作，并且做好相应的配置工作，确保采用的材料质量不会出现问题，以免对到工程的质量造成不良影响，导致其性能够无法达到要求标准，难以在应用中发挥出应有的作用。此外，还要加强对施工中应用的各种机械设备性能的检测与控制，避免由于应用的机械设备对工程质量造成不良影响。

（三）提升施工人员的专业能力。

施工人员过硬的专业能力是确保工程施工安全可靠性的关键，因此，基层工作人员在实际工作过程中，要不断学习新知识，定期做好相应的考核工作，同时要对基层工作人员的能力情况进行考核，做到有人指导与监督，使施工人员可以在良好的范围中，不断提升自身的专业能力，从而完成相应的管理工作。

四、结束语

道路桥梁工程是一项重要基础设施，其不仅会影响人们的出行，以及一个区域的经济发展情况，而且会对人们的生命安全产生影响，因此，必须要提升道路桥梁工程质量。道路桥梁工程建设中，要做好施工现场管理工作，提升工程质量，从而促进整个行业的健康发展。