刘凤丽

摘要：国有企业一直是我国国民经济的重要支撑，小型国企更应该重视企业内控制度的建设与执行。内部控制即企业内部进行自我约束、自我完善的工作。小型国企通过完善自身的内控制度建设促进企业自身的改革与发展，从而推动新时代国民经济的发展。本文重点分析了小型国企内控管理制度建设和执行中现存的一些问题，并有针对性地为小型国企建立健全内部控制建设体系提供建议。

关键词：小型国企;内控制度建设与执行;内控制度

引言

国有企业在稳固我国国民经济基础、切实保障国家利益和有效维护国家社会安定等各个方面一直扮演着不可替代的重要角色。随着当前我国国民经济水平持续快速健康地发展，国有企业发展步入新常态，企业内控建设与执行的价值更加的明显。然而，目前仍有部分小型国有企业在内部的管控制度上存在着不完善的地方，影响了小型国有企业进一步的健康发展。小型国有企业要想更好地顺应时代发展的潮流，必须要不断完善内部的控制制度与执行力，适应内外部竞争环境的不断变化。小型国有企业必须以更优的发展姿态积极适应日益变化的国际市场环境，全面提升国有企业内部控制制度的建设与执行的能力，满足国有企业健康发展的实际需要，推动我国社会主义国民经济持续繁荣发展。

一、小型国企内控制度建设与执行的现状

目前，对于小……