尹秋

（广西交通投资集团柳州高速公路运营有限公司融安分公司，广西 柳州 545400）

高速公路在运营过程中需要按照相关法律法规和制度来进行管理，从而确保道路通行的安全性与通畅性。因此运营公司需要贯彻收费管理制度，并将收取的费用进行科学的管理和分配，为高速公路的运营提供长期、有效的维护，这样才能够为司乘人员提供更好的服务，提高运营公司的管理水平和高速公路的使用效率。

一、全面预算管理的意义

目前我国高速公路运营公司在开展活动的时候会受到交通制度的限制，导致无法正常进行经营活动。并且许多经营公司并不十分了解预算管理的概念和意义，自然也没有构建科学的预算管理机制，在构建预算管理部门工作内容的时候也存在着不足，导致在展开经营活动的时候关于预算管理相关的问题频出。

全面预算管理是为了规范管理运营公司成本的管理理念。这种管理理念能够在企业经营过程中为企业带来较多的经济利益空间。但是在我国高速公路运营公司中并未重视全面预算管理理念，因此导致在实施阶段无法将预算管理的作用充分发挥出来[1]。针对这种情况需要积极寻找运用全面预算管理中存在的问题，并且正确了解其作用，从而确保运营公司能够获得更多的经济收益。

二、运营公司中全面预算管理的用途

对高速公路运营公司来说，企业内部的部分部门和员工在工作过程中的态度较为松散，很容易出现工作差错，给公司带来不可挽回的经济损失。……