冯仁民，朱江艳，冯雨婷

(1. 广西大学商学院，广西 南宁 530004；2. 天津职业技术师范大学，天津 300222；3. 杭州医学院，浙江 杭州 310053)

一、 引言

人力资源管理关系着企业长期发展，自人力资源管理理论诞生以来，便得到企业的重视和宠爱；随着社会的发展，人力资源管理方式也相应发生着改变。 21 世纪以来，随着技术密集型和知识密集型企业的不断涌现，人力资源管理方式以及管理转变方向已然成为企业管理的工作核心，尤其是到2010 年前后，优步、爱彼迎等一系列共享平台的出现，共享经济开始展现其魅力，用户更加凸显其价值主张，员工更加在意其在工作中是否能获得其价值，创造价值是企业管理者必须考虑的因素，价值机制开始主导经济运行。 为了满足用户多元化需求以及员工的价值追求，管理创新、价值创造成为企业在激烈市场竞争中的重要方式和核心力量，由此，传统的人力资源管理方式受到极大冲击，要实现组织的高效率和快速变化，传统的围绕着“设置目标和完成绩效”而进行的人力资源管理方式在很多企业已经无效了，那么什么样的管理方式是现今企业急需的? 企业必须要思考“如何提升组织管理效率，怎么能够让人在组织中感到有意义”，也就是说要回归“以人为本”的理念，赋予员工更多的自我发挥的权力即赋能，以促进员工自我成长，让员工找到在组织中工作的意义。

二、 文献综述

(一)人力资源管理

为更好地认识企业人力资源管理，有必要了解管理以及管理和人力资源管理的关系。……