杨静云

1 引言

高校体育场馆的有效开发利用符合习近平新时代中国特色社会主义思想，得到国家相关法律法规的保证及支持，更是高校体育场馆实现自身发展的重要保障。如何有效运营成为当前高校体育场馆开发利用亟待解决的重要问题。本文将SWOT分析法带入体育场馆运营问题当中，从优势、劣势、机会、威胁四大方面入手，分析高校体育场馆运营现存问题，同时提出可解决现存及可能存在问题的针对性策略。

SWOT分析法，即态势分析，即将与研究对象密切相关的各种主要内部优势(strength)、劣势(weakness)和外部的机会(opportunity)、威胁(threat)等，通过调查进行列举，并依照矩阵形式排列，随之以系统分析的原则，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。 简言之，即是将所要研究对象高校体育场馆运营问题与优势、劣势、机会、威胁四大方面相结合，以寻找适合其发展的经营战略和策略的方法。[1]

体育场馆运营是当前各高校共同面临的重要问题，本文以洛阳师范学院体育场馆(以下简称洛师场馆)为例，从个别案例入手，以SWOT分析法为重要载体，分析该校体育场馆运营面临问题，以探析解决问题的有效性、针对性方法，为高校体育场馆合理运营提供理论性建议。

2 高校体育场馆运营问题的SWOT分析

2.1 洛师场馆内部优势(strength)

2.1.1 独有的文化氛围

洛阳师范学院位于千年帝都、牡丹花城、丝路起点——洛阳。学校地处伊水之滨，万安山下，东汉太学便发端于此。……