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短视频成为传统媒体融合的突破口

2020-11-20高志明

传播力研究 2020年22期
关键词:突破口短视频媒体融合

高志明

摘 要:近年来,随着移动互联网的发展和智能手机的普及,传统媒体受到了较大冲击。作为2001年创办的新兴都市报,深圳报业集团旗下的晶报社曾经一度风光无限,但在新形势下同样面临着发展困局,在经历了媒体转型的摸爬滚打之后,终于在2017年找准了方向,那就是将短视频作为传统媒体融合的突破口。如今,晶报App的短视频生动活泼,成为吸引流量和粉丝的主要抓手。

关键词:短视频;媒体融合;突破口

中图分类号:G206 文献标识码:A 文章编号:2096-3866(2020)22-00-02

一、晶报新媒体融合的开端

作为深圳特区报创办的都市报,晶报从没有停止过探索新形势下“活”下去的方式。从2015年开始,晶报直接介入信息生产与发布的前端,参与党政事业单位的官微运营服务,走上了一条寻找生存与突破的艰辛之旅。过去,有一种说法是“读者在哪里,舆论主战场在哪里,转型的方向就在哪里”,现在应该改为“粉丝在哪里,舆论主战场在哪里,转型的方向就在哪里”。晶报融媒体转型,就得要面向市场,想粉丝所想,抓住新媒体潮流趋势,紧跟政府机构,做政府新媒体的运营商。

2017年末,晶报政务新媒体代运营突破了100多家,2019年达到130多家,全面覆盖深圳各局、区、街道办、社区及国家商业机构,形成了囊括政务微信、政务微博、主题微电影订制、创意H5、政务直播、无人机、720度全景拍摄等服务在内的“政务融媒体服务生态链”。

晶报运营的品质一直稳中有升,代运营公号影响力不断扩大,在深圳政务新媒体排行榜上,晶报政务矩阵长期在前十名中占据一半以上。在2018年2月公布的2017年度深圳政務微信年度排行榜中,晶报运营的深圳卫计委、深圳交警权威发布高居微信订阅号榜单前二,再加上第七名的龙华教育、第八名深圳教育、第九名龙岗教育,该榜单订阅号10强中,晶报参与运营的就有5席;在服务号年度榜前10强中,晶报参与运营的深圳交警、深圳社保、深圳住建、美丽深圳(市城建局)、健康深圳(市卫计委),同样占据了半壁江山。

通过代运营党政事业单位的官微服务,晶报将战线不断前移,在听得见炮声的地方谋划,在一线前沿阵地实现自身观念、能力和模式的全面提升与转变。

二、在不断实践中,短视频制作开始发力

微信专业运营是一项复杂工程,晶报融媒体中心现有采编、视频、设计、策划、校对等专业团队逾百人。其中,短视频生产从一开始就得到重视,通过代运营政务新媒体,短视频找到了发力的主战场,显露出不一样的爆发力。

2018年护士节,晶报联合深圳市卫计委拍摄的《戏精女护士爆笑吐槽,看完眼泪都笑出来了》,微信推出1个小时阅读量即破10万+,经新华社、人民日报、央视新闻、腾讯、抖音等各大平台转发,全网点击量达到5 000万以上,成为晶报进入融媒体转型以来的爆款产品。

其实,此前晶报融媒体中心也频有爆款产品推出,2016年晶报“深圳壹号”创造的《我们采访下冻傻了的深圳人》,三天内腾讯视频点击超过46万次;2017年晶报为深圳市卫计委拍摄的《危难时,他们是这座城市的“摆渡人”》播放量117万次,获“第二届全国卫生计生微电影节”最高奖金奖;2018年晶报联合深圳市公安局龙岗分局拍摄的反诈短视频《一次特殊的社会实验》,在深圳龙岗警营微信号上,人民日报、新华网等官方平台纷纷转发,播放量超过300万次……

短视频以视听兼备的符号、内容丰富的信息、短小精悍的形式,生动形象、迅速及时地向广大受众传递各类海内外信息。虽然它诞生的时间不长,却赢得了越来越多受众的青睐,发展势头迅猛。在转型的关键时刻,晶报也认识到了短视频的威力,从人才储备到制作,短视频已经成为晶报融媒体转型的拳头产品。

三、考核分值提升,短视频愈发得到重视

基于晶报政务新媒体业务打造的2000万移动用户端粉丝,结合晶报作为都市类主流社区媒体的定位,2018年,晶报依托前沿人工智能技术为核心驱动、针对社区资讯综合服务的智媒App(后改名为晶报App)诞生,帮助晶报真正实现了全员融媒转型。

当然,为实现全员融媒转型,相关的人员培训工作必不可少。晶报从2017年下半年开始,进行了全员系列培训:派出核心骨干,到杭州二更视频技术公司进行脱产培训,与北京“看了吗?”视频和上海犁视频签订战略合作协议,分批派员赴深圳大学新闻传播学院进行视频理论和实操学习……

随着2018年晶报App上线,2019年完成第一次迭代,除了一部分人在坚持办报外,大部分晶报人开始转战晶报App这个主战场。在考核方面,晶报考核全部倾向于晶报App,这意味着,在报纸上发稿是没有稿分的,只有在晶报App上发稿才计工作量(记者在报纸上发稿后,还需要在晶报App上再发一遍)。为了提高员工生产短视视的积极性,同样的新闻题材,短视频报道的分值是图文报道分值的三倍以上。

考核办法就是一个指挥棒,逼迫着员工主动完成转型。过去,记者出去采访主要依靠本子和笔的时代一去不复返了,工作二十多年的老记者们出去采访时,也会扛着摄像器材,以短视频的方式将新闻呈现在粉丝面前。

为此,晶报专门成立了视频中心,招募了一大批会拍、会剪的专业视频人才,进行每天的视频制作。同时,每个新闻中心都会有专门的视频制作人员,配合跑线记者将原创视频以成品的方式发到晶报App。另外,晶报代运营的130多个政务新媒体号,以及晶报自己的“两微一端”,也会定期制作一些短视频产品,为政务新媒体号增长粉丝和黏性。

在今年疫情期间,晶报派出富有经验的三位记者,蹲守在集中收治新冠肺炎患者的深圳市第三人民医院一周时间,拍摄出的大型疫情题材《火线》纪录片,呈现了抗疫第一线的惊心动魄,还原了迷雾中的亮色[1]。《火线》纪录片全网超过两亿的点击量,写下了传统纸媒在生态转型、传播运营、全网引爆的经典范例。

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