陈安峰

【摘要】如何做好建筑工程施工管理，始终是建筑行业重点思考的问题。因为建筑工程施工管理的效果会直接决定建筑的整体水平。因此，针对建筑工程施工管理进行的分析，具备十分重要的现实意义。建筑工程与人们的生产生活之间息息相关，如有安全问题发生，会给人们的生命财产安全造成极大的威胁。机械因素、人为因素、自然因素等，都是影响建筑工程施工管理的重要原因。施工企业及技术人员应从上述因素中加以剖析，明确问题产生的根源，通过完善制度、建立监督体系、强化施工队伍等方式，全方位消除影响建筑工程施工管理的不利因素。

【关键词】建筑工程;施工管理;影响因素;解决对策

众所周知，现代建筑工程规模庞大，技术要求较高，且施工周期相对较长，所以在进行施工建设的过程中，其施工质量往往会受到诸多因素的影响，从而出现质量问题，影响建筑工程综合效益的发挥，对此，还需要相关单位加大施工管理力度，通过科学有效的管理措施，不断提升建筑工程的施工质量，这对于建筑领域的健康发展具有非常重要的意义，因此，有必要针对强化建筑工程施工管理质量的措施进行深入的研究。

1、影响建筑工程施工管理质量的相关因素

1.1人为因素影响

对于建筑工程的施工管理而言，想要对其施工质量加以保证，必须要有相应的管理工作作为支撑，而管理人员作为施工管理工作的主体，其自身的综合素质会对管理工作的效果和质量造成直接的影响。尤其是建筑工程施工本身具有较强的技术性，如果管理人员的专业素质不强，往往很难发现施工中的技术问题，甚至会在工程当中埋下安全隐患，对工程的整体质量造成不利影响。与此同时，由于部分施工管理人员管理意识薄弱，对于工程的施工管理不够重视，无法对各项管理措施进行有效的落实，致使工程的施工管理存在严重的形式化问题，未能真正发挥该项工作的质量控制效果。

1.2材料因素影响

众所周知，施工材料的性能和效果会直接体现在工程质量之上，如果使用劣质材料会给整个建筑工程埋下较大的安全和质量隐患，严重时可能会发生安全事故。建筑工程需要使用大量的建筑材料，任何一种建筑材料存在质量上的问题，都会影响到整体工程的建设。所以在建筑工程施工管理时也要意识到施工材料管理的重要性，钢筋、水泥、混凝土等都是现代建筑常用的施工材料，萁规格和型号不仅要满足国家标准，还要满足工程需求，与行业规则相符。只有所有性能和参数均满足工程需求，才能用于工程建设。如果材料使用或管理的某一个环节出现问题，就会给工程的整体安全带来威胁。部分施工企业在施工过程中存在过度追求利益的问题，忽略了质量管理和施工材料管理，甚至为追求利润而使用劣质材料，这些都是影响建筑水平的直接因素。

1.3环境的影响

由于施工环境是客观存在的，所以难免会对建筑工程管理造成一定的影响。在实际施工过程中，由于粉末尘埃的大量产生，必然对周边生活的人们带来一定困扰，最终导致工程纠纷的出现。此外，施工时不仅需要大量水资源，同时造成大量处理不当的污水，严重影响周边环境;施工过程中产生的生活垃圾、工业垃圾，分类堆放、处理不及时，吸引大量蚊虫，影响到人们的生活。总之，在施工管理过程中，建筑人员要充分重视施工环境的保护，尽量避免工程纠纷，减少污染。

2、建筑工程施工管理问题解决对策

2.1提高管理人员的综合素养

从我国现阶段的建筑工程项目施工现状方面入手，我国大多数的建筑工程施工企业在开展施工活动的时候，都会面临着十分严重的质量安全监督工作落实不到位的问题，不利于建筑工程的安全施工以及顺利实施。建筑工程质量安全监督工作是一项涉及到众多内容，并且具有严密性和规范性的工作，对管理人员的综合素养有着比较高的要求，需要管理人员熟悉与建筑工程质量安全监督工作相关的各项法律法规以及政策制度等，同时要具备一定的经济知识和管理能力等，以此保证可以有序、顺利的开展质量安全监督工作。为此，建筑工程施工企业要重视对管理人员的综合素养培养，加强对管理人员的法律法规、技术要点以及管理能力培养的力度，为管理人员提供更多的专业培训和实践机会，从而全面推动管理人员的素质发展。

2.2强化施工质量管理

为了对项目建设的施工质量给予加强，政府部门需要对项目的监督管理进行强化，以便自身的监督职能得到充分发挥，并对施工质量监督体系给予完善，为建设质量提供制度上的保障。此外，政府还需要针对具体的项目给予细致化的监督管理，针对勘察单位、监理方以及施工方的管理要细致化、明确化、系统化，确保各位参与人员的资质都与相关标准规定相符，这对施工质量的保证十分关键。在现场，管理人员对于设备要有高度的关注，由于机械设备有着一定的复杂性，使用的工艺也比较繁杂，如果产生了故障，在短时间内很难维修，会影响施工的进度和质量。此外，如有意外情况发生，也很难及时找到可以替换的人员，进而对工期造成了延误，所以相关部门需要对设备管理方法合理制定。同时还需要强化对施工材料的管理，在正式开展工作之前，针对设备及材料的质量进行细致化的监督和管理，以便对其质量标准给予保障。员工针对建筑材料的采买需要依照建筑材料的数量和规格严格采购，同时，施工方对于材料的验收管理也要制定相应的制度，并有序发放材料，避免有不合格的材料应用于建设当中。

2.3加强施工安全管理

与其他工程相比，建筑工程具有施工周期长、工序繁多及人力资源、机械设备需求大的鲜明特点，因此，管理建筑工程施工全过程是个极其复杂的问题。在实际建筑施工过程中，为保证建筑工程项目能够如期顺利施工，尽可能消除施工过程中出现的安全隐患，避免安全隐患引起重大安全事故。这就要求建筑施工队伍应当严格遵守施工安全管理制度，让“安全第一、质量到位”贯穿于建筑工程施工的全过程，切实做到“防治得当”，从根本上保证施工质量安全。由于建筑工程安全管理实施的最终目的不仅仅是为了避免安全事故的发生，更重要的是根据每个工程的特点采取不同的有效管理措施，控制好施工过程中出现的不安全因素，避免安全事故的出现。因此，为加强建筑工程施工安全管理力度，落实相关安全管理措施，必须在施工全过程中实施全动员、全方位的安全管理工作，严格控制好施工过程中人为、物品的不安全状态。另外，工程项目负责人应当组织、实施、指导、监督安全管理工作的进行，设立安全管理生产部门，及时发现施工过程中的不安全因素并尽快通报解决，全面保障施工人员的人身安全，促进建筑工程施工管理水平达到一个空前的高度。

结语：

总而言之，施工管理是项目建设的关键环节，不仅关系到施工过程中的安全，還会影响到整个建筑的建设质量和后续的使用效果。施工单位应采取切实可行的措施，强化管理人员的安全意识，使其认识到施工管理的重要性，自觉肩负起责任和使命，为建筑工程施工管理贡献力量。现代建筑工程施工管理中存在诸多不可控的因素，例如自然因素、环境因素，这些问题应在施工中尽可能地预防。而人为因素、机械因素和监管因素等均可以通过强化监管的方式进行处理。由此可见，应对施工管理过程中存在的问题进行深刻的剖析，明确问题产生的源头，树立风险防范意识，这样才能提升建筑工程施工管理与建筑质量的可靠性。

参考文献：

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[2]吴小磊.建筑工程管理的影响因素及解决对策分析[J].中国住宅设施，2017.

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