□贾骁勇

2019 年以来，山西航空产业集团有限公司深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在工作实践中运用落实精神，为山西打造内陆地区对外开放新高地抢抓发展先机。现代企业制度逐步建立、省内运输生产数据增量明显、三条远程洲际航线相继开通、机场保障能力持续提高、通用航空实现首飞、干部群众干事创业热情持续激发，航产集团在谱写新时代中国特色社会主义山西篇章中展现新作为。

一、深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想

航产集团党委始终坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务来抓，营造了浓厚的学习氛围。深化学习贯彻党的十九大和十九届二中全会、三中、四中全会精神。

持续强化政治理论学习。坚持以思想建设为阵地，2019 年组织党委中心组学习20 次，班子成员紧密结合思想和工作实际，深入思考、交流学习，推动各项工作任务扎实开展。举办“改革创新、奋发有为”专题培训班，178 名二级干部、支部书记及党务工作者参加，奠定了理论基础；组织对标一流学习，分专业、分板块对标先进单位，打开工作视野；开展为期3 个月、10 场次、现场听众达2000 余人的《纲要》宣讲；组织召开学用习近平新时代中国特色社会主义思想交流会；党委委员带头进基层进一线宣讲十九届四中全会精神。

深入开展“改革创新、奋发有为”大讨论和“不忘初心、牢记使命”主题教育。集团党委高度重视，充分发挥大讨论“及时雨”“催化剂”作用，坚持问题导向，强化对标意识，谋划企业发展，高质量、高标准完成10 项规定动作。重点聚焦“六个破除”，推动思想观念实现大提升；达到了以“大讨论牵引全年开局”的目的，企业改革发展呈现全新气象。集团党委扎实推进主题教育，坚持把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿始终，边学边查，边查边改，不等不靠，主动作为，把提高企业效益、增强企业竞争力作为出发点和落脚点，以高质量开展主题教育推动航产集团全面深化改革。

积极组织纪念建党98 周年庆祝活动。以开展一次评比表彰和典型宣讲、上好一次专题党课、开展一次慰问活动、组织一次主题党日活动、开展一次党史知识答题等“五个一”活动，教育引导党员干部学党史、知党史、用党史，牢记党的宗旨，勇担职责使命，焕发干事创业的精气神。

二、在工作实践中践行习近平新时代中国特色社会主义思想

航产集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在生产实践中，抓重点、攻难点、疏堵点，在重大项目、重点工作上持续发力，实现突破。

推进重大项目建设。太原机场三期改扩建工作取得阶段性进展，在未来5 年的时间里，太原机场将新建约40 万平方米的T3 航站楼，新增80 个机位，满足2035 年3800 万人次的吞吐量需求。同时，太原机场桥载设备工程、飞行区安防工程、A-CDM 系统及配套系统建设项目、航站楼监控系统和隐蔽报警系统升级改造项目、T2 航站楼卫生间改造项目、长治机场航站区改扩建工程、吕梁机场跑道综合养护项目等将持续推进。

量身定制“一企一策”专属考核指标。航产集团根据每个经营单位的实际业务和工作，量身定制“专属”考核指标，考核结果上不封顶，下不设底。通过考核这根“指挥棒”，调动企业资源要素的流动和集中，调动干部员工敢于破除一切阻碍改革的旧观念、旧方式、旧政策的积极性，把目标考核作为推进各项工作对标一流的重要抓手，以考核倒逼责任落实，带动整体工作健康有序推进。

开通至芝加哥、大阪航线。开通“欧、美、澳”三条洲际航线，是省委、省政府交付给航产集团的重大任务。2019 年3 月31 日，由东航执飞的太原直达美国芝加哥的国际航线顺利首航，这是山西省开通的第三条远程洲际航线。至此,太原机场已开通国际航线14 条。随着航线网络布局的不断丰富，航产集团发挥对外开放“新高地”的示范带动作用更加明显。

山西通航发展成效显著。山西通航集团成立以来，实现了全国首次全省域四条短途运输航线和三个低空旅游项目同步开飞，建成山西首个综合性通航运控中心，开通首条省会城市跨省短途航线，8 个月运输旅客8700 余人次；成功举办“空中看山西”平遥国际摄影展和首届尧城（太原）通用航空国际飞行大会，为山西通航发展打开了新局面。

三、学用习近平新时代中国特色社会主义思想体会感受

一是思想入手，工作着力，从一时向一直深化。要继续深入开展交流宣讲、召开务虚会、举办中层干部培训班等，进一步灌输改革意识、创新精神和市场理念，实现“以思想的突破引领行动的突围”。转变观念是推动企业高质量发展的前提，要大力弘扬“敬畏制度、事业至上、秉公执纪”的航产精神和“踏实肯干、勤学善思、担当作为”的干部文化，激发正能量，增强凝聚力。

二是上下同治，统筹推进，从“有没有”向“好不好”持续转变。要下大力气锻造一支政治坚定、德才兼备、忠诚担当、清正廉洁的党员干部队伍，以务实行动干事创业；要高起点、高标准、高质量地推进每一项工作，完成通航发展、临空经济、航空产业制造等新的业务；要在战略规划制定、全面风险管理、人力资源管理、安全生产管理、党建和反腐倡廉等方面，明确差距和提升方向，逐步形成适合山西航产发展的战略方法和行动指南。

三是以点带面，乘胜追击，从重点向全面拓展。学用习近平新时代中国特色社会主义思想，越往后越会显示其强大的影响力和推动力。要在建立长效机制上下功夫，加快推进实施战略体系建设，用非常之力、下恒久之功推进改革创新，提升企业核心竞争力。要推出一批解决问题的重大举措。切实把学习成果转化为深化改革、转型发展、创新驱动、从严治党等方面的实际成效。不仅要发现问题，还要注意对成功经验和典型案例的收集总结，并从中提炼出一些叫得响、拿得出、用得上的管理经验，为山西打造内陆地区对外开放新高地抢抓发展先机贡献力量。