新冠肺炎疫情发生以来，中粮油脂专业化公司主动担当、积极作为，强化防控部署，压实防控责任，扎实推进疫情防控工作。同时，积极组织下属各工厂有序复工复产，安排营销公司向市场紧急投放优质粮油产品，保证疫情期间国内尤其是湖北地区食用油“供应不断、质量不降、价格不涨”。

疫情发生后，公司迅速成立了应对疫情工作领导小组，全面负责疫情防控、保供及生产经营等工作，明确职责分工，建立上下贯通、横向联动的工作机制。针对疫情期间各类防护物资紧张的情况，积极联系内外部资源，采购口罩、酒精、消杀产品等防护物资，并要求各企业认真做好经营生产和市场保障供应工作，及时建立统一归口的疫情每日定时报送机制，对突发情况随时报送，保证防控政策宣贯无死角、疫情信息全覆盖。同时，发挥宣传阵地作用，做好疫情舆论监督，正向引导宣传抗疫、保供、捐赠等工作，并在新华网、人民视频、央视新媒体等发布7条正面舆情宣传。

进入4月，国内疫情逐渐稳定，疫情防控进入了“内防反弹、外防输入”新的阶段。公司持续抓好境内各单位健全疫情防控常态化机制，确保疫情防控警觉不降低、举措不放松。同时，根据下属境外单位主要位于香港的实际情况，密切跟踪香港疫情发展态势，成立疫情防控小组，制定疫情防控指南及处理预案，排查潜在风险，坚决执行日报告和零报告机制，公司经营正常有序。

在有序推进复工复产中，要求各工厂积极与地方政府和交通运输主管部门沟通，制定匹配地方政府防控要求和企业复工需求的应对措施。包装油业务是实现“保供应、稳物价”的主力军，仅在1月22日至2月1日春节前后十天，福临门品牌小包装油品总投放量达76827箱，高于市场占有率测算值的1.6倍。同时，积极向以武汉为主的疫情重灾区紧急捐赠、发送食用油，累计捐赠200余万元食用油产品。

国内疫情管控措施则延长了物流运输的时间，下游许多养殖户和饲料企业，都面临“无米下锅”的窘境。公司首批50万吨大豆于2月初送往困难地区，第二批50万吨大豆于4月中旬再次送达，及时有效地缓解了供应紧缺的状况。在疫情最严重的2月份，中粮各工厂还向湖北累计调配40000多吨豆粕，有力支持了下游企业的生产。据统计，一季度累计完成大豆进口超过一百万吨，油脂进口超十万吨。华南区、广西区等工厂为湖北提货车辆开辟绿色通道，保证货物顺利发往湖北。

面对新冠疫情特殊时期，公司积极应对价格剧烈波动的风险，加强对宏观经济、行业发展和市场行情的分析预判，完善包括期货、现货、外汇、合同等各個环节在内的风控体系;应对下游违约风险，做到紧跟需求销售，客户风险预警和管理;应对上游供应短缺的风险，做到加快远期采购进度，拓宽采购渠道，控制销售进度，紧盯海外疫情;应对行业升级转型的风险，坚定加快品牌建设，提升产品质量和定位，拓展市场份额。