基于实物“ID”的“五好”设备管理
2020-11-13文江海
电力与能源系统学报·下旬刊 2020年3期
文江海
摘要:以电网资产统一身份编码(以下简称:实物“ID”)建设为契机,利用“大云物移”新技术,借助国网云平台、数据中台、资产管理相关系统、移动终端/App应用、R FID电子标签等;以实物“ID”为纽带,串联资产全寿命周期全业务、全过程数据,从数据共享、业务环节深化应用两个方面开展深化应用研究,全面提升设备管理水平,实现“选好、招好、造好、装好、用好”设备。
一、研究背景
目前公司建立了统一的编码标准体系,赋予设备独一无二、贯穿终身的“身份证”即实物“ID”,有效推动公司资产管理从实物管理向“数字化管理”转变、向价值管理转变,从而产生巨大的管理效益。
随着实物“ID”业务应用的不断拓宽、深化,公司已实现资产全寿命周期规划设计、物资采购、工程建设、运行维护、退役处置五大阶段业务数据的联动贯通,但还存在业务融合程度不深,基础数据质量不高,支撑管理决策的能力不足等问题,不利于开展设备精益化管控,国有资本运营效率持续提升。
二、研究思路
基于资产全寿命周期管理要求,深入调研分析业务管理和系统建设现状,梳理资产管理全业务信息链,以电网资产实物“ID”为纽带,贯通电网资产各阶段的项目编码、WBS编码、物料编码、设备编码、资产编码等各类专业编码, 推进资产全寿命周期各阶段管理协同和跨部门、跨专业信息互通共享,开展业务环节深化应用,实现“选好、招好、造好、装好、用好”设备,促进设备全寿命周期管理质效持续提升。
三、整体框架……p>
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