企业转型期员工EAP关爱管理实践
2020-11-13朱艳红
企业文明 2020年10期
朱艳红
神华国华国际电力股份有限公司北京热电分公司(以下简称“国华北京热电分公司”)是新中国在首都建设的第一家高温高压热电联产企业,在朝着清洁能源道路转型时,该公司也面临着全新的变革重组。在重组过程中,分公司正式引入EAP(员工帮助计划)项目,通过EAP专业的心理健康培训或团辅、心理咨询、心理健康检测等一系列服务,最终实现和营造了快乐工作、幸福生活的温馨环境,有效地防范了组织内部风险,为公司变革及拓新保驾护航。
开展专业科学的心理测评
企业重组期间,面临新旧人员交替、部分员工情绪不稳定、工作效率大幅降低、新晋管理层缺乏相应经验等问题。在这种复杂的大环境下,对单位员工整体心理状况进行评估势在必行。国华北京热电分公司携手国内EAP引领者——北京易普斯咨询有限责任公司进行了专业心理测评。通过专业心理测评,一是深入了解到员工的整体心理状态,掌握到影响员工心理的关键因素,明确了各群体应首要关注的指标;二是了解到员工对于组织变革的态度和需要;三是把握了员工对EAP的真实诉求;四是为管理者优化管理手段和EAP开展项目工作提供依据,形成了《北京国华热电厂员工整体心理健康检查报告》。
开展7x24小时心理咨询服务
国华北京热电分公司开通了7x24小时咨询服务预约热线,配备专门接线团队和咨询专家团队,通过电话咨询、驻场咨询、QQ微信咨询、邮件咨询以……
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