王景跃

大庆油田有限责任公司第十采油厂（以下简称“第十采油厂”）开发油田面积331平方公里，跨越肇源、肇州、肇东、哈尔滨两县两市，开采难度大、采油成本高、工作条件差，职工业余文化生活比较枯燥。长期以来，第十采油厂始终坚持围绕中心、服务大局，以群众文化联合会为龙头，以各协会基地为基础，围绕企业安全生产大力开展丰富多彩的文化体育活动，极大地丰富了职工的业余文化生活，有力地提升了偏远油田职工的幸福指数，为稳定职工队伍、提升职工队伍战斗力、促进油田发展做出了积极贡献。

主要做法

规范管理体系。第十采油厂从建立健全职工文体活动管理网络入手，抓好规章制度建设、严格规范管理程序，实现了文体活动的制度化、规范化和科学化管理。一是建立了覆盖全员的文体活动管理网。为更好地组织动员各方面力量开展文化体育活动，第十采油厂成立了群众文化联合会，下设舞蹈、健身操、合唱、棋牌等18个协会、基地，挂靠到基层单位进行管理。二是制定完善了管理章程，明确工作任务、规范会员权益、维护组织运行。三是实行以活动效果为目标的动态管理，采取了“项目随着人才走、经费随着活动走、奖励随着效果走”的动态管理体系。

打造三大阵地。为充分发挥职工文体活动的引领作用，第十采油厂结合企业自身实际，因地制宜，积极打造一线小队、活动场馆和兴趣小组 “三大活动”阵地。一是以生产一线小队为主线，把活动主阵地前移到生产一线，与职工技术比武、劳动竞赛、创新创效相结合，做到周周有活动、月月有比赛。……