摘 要：随着国际局势的动荡，石油企业面临着严峻的挑战。如何在激烈的国际竞争中稳步发展成为石油企业必须要思考的问题。人才是实现民族振兴的有生力量，同时，也是当前企业进行国际竞争的重要内容。石油企业要想发展就必须建立起一支高素质的专业化的人才队伍。建立高素质的人才队伍需要企业不断完善员工素质培养体系、健全员工考核体系、坚持党管人才原则、充分利用正向激励体系以及重视青年员工培养。研究企业人才队伍建设问题对于企业人才建设战略调整和工作优化具有重要意义。

关键词：人才建设;企业发展;人事管理

当今世界，创新是引领发展的第一动力，而创新又离不开人才。人才是决定一个公司发展前途的根本要素，只有坚持积极、开放、有效的人才政策，让人才的聪明才智竞相迸发、聰明才智充分涌流，才能让公司在全球化的激烈竞争下脱颖而出，不被淘汰。当前，石油销售面临前所未有的压力，国际局势动荡不安，国际油价跌宕起伏等一系列不可抗力因素都给石油公司的经营带来了巨大的风险。面对风险，我们能做的，是建设一支高素质专业化人才队伍，在公司战略谋划、发展方向、经营管理上做出正确决策和部署，引领公司战胜风险，实现高质量发展。

一、 完善员工素质培养体系

员工素质培养是一个长期过程，不是朝夕之功，因此要将素质培养贯穿于员工工作的全过程。员工素质培养必要做好建立源头培养、贯彻跟踪培养和完善全程培养这三个部分的工作。建立源头培养就是对新入职的员工进行有针对性的培训。大多数刚入职的员工、对工作目标、工作发展方向、工作价值等内容还没有形成全面的认识，因此在完成工作的过程中往往会遇到很多问题。因此，针对刚入职的员工所具有的特点和存在的问题，企业必须树立起起源头培养的观念，教育引导员工从工作之初就想明白选择这份工作的原因以及个人职业发展方向，帮助员工树牢职业理想、明确发展方向。贯彻跟踪培养就是指对员工的纪律表现等内容进行跟踪。企业应当教育引导员工守纪律、讲规矩，严格遵守公司各项制度和规定，不做违反纪律的事。员工要增强纪律意识和底线思维，在工作中要坚持原则，不做违反法律和损害公司利益的事。全程培养就是公司对员工的培养必须贯穿员工的整个工作过程。员工素质培养并不是一劳永逸的。公司要及时掌握员工动态，有针对性地补短板、强弱项，帮助员工一步步成长起来。要增强员工素质培养的系统性、持续性、针对性，优化员工成长路径，积极创造条件、搭建平台，把职业理想教育、知识结构改善、能力素质提升贯穿员工成长全过程。

二、 健全员工考核体系

“治本在得人，得人在审举，审举在核真。”考核员工要经常化、制度化、全覆盖，既把功夫下在平时，全方位、多渠道了解员工，又注重了解员工在完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的表现;既在小事上察德辨才，又在大事上看德识才。企业在对员工进行考核时绝不能搞“一刀切”，不能简单地以业绩作为评价员工的唯一标准。因此，企业应当以科学的员工考核体系理论为基础，结合考虑公司实际和长远发展，根据企业员工的实际情况，建立起一整套全面科学的员工考核体系。全面的员工考核体系必须包括激励机制和容错纠错机制。只有这样才能既鼓励员工大胆创新，开拓进取，又要为敢干事、干实事的员工撑腰鼓劲，从而使得企业员工的各项才能都能得到充分地发挥。

三、 坚持党管人才原则

党是社会主义事业的领导者，一切社会主义工作必须遵循党的领导，人事工作也不例外。因此，企业在进行人事工作中必须始终坚定党管人才的原则。企业要坚持正确选人用人导向，匡正选人用人风气，选拔任用工作能力强、个人作风硬的员工。好员工是选出来的，更是管出来的。严管就是厚爱，是对员工真正负责。对员工要加强全方位管理，把行为管理和思想管理统一起来，把工作圈管理和社交圈管理衔接起来。石油销售公司虽然是企业，但是我们是国有企业，还是垄断行业，具有行业特殊性。容易出现腐败等利益输送问题，必须从严管理，加强监督。要坚持反腐败无禁区，全覆盖零容忍。要在日常监督上下功夫，坚持抓早抓小、防微杜渐，发现苗头性、倾向性问题及时批评教育，经常敲响思想警钟。

四、 充分利用正向激励体系

企业在进行人事管理的过程中，必须充分发挥好正向激励的积极作用。对敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的员工，企业要及时大胆用起来，让员工看到只要真干事、能干事、干成事就可以得到重用。企业要在弘扬讲担当、重担当的人才的选拔和任用风气，对工作中有突出表现的员工进行物质激励、精神激励等适当的正向激励，从而激励全体员工。企业在正向激励的过程中，要注重发挥榜样的激励作用，让员工对照找差距、努力有方向。企业要真情关爱员工，帮助解决员工工作生活中的实际困难，关注员工身心健康，促使员工能够全身心地投入到工作中去，从而促进企业的发展。

五、 重视青年员工培养

优秀年轻员工对于企业的持续发展具有重要意义。青年员工要有足够的本领来接班，就必须要立足实践、加强学习，才能积累经验、增长才干。青年员工要沉下心来干工作，心无旁骛钻业务，“干一行、爱一行、精一行”，要信念坚定、意志坚决、勇往直前，遇到挫折撑得住，关键时刻顶得住，扛得了重活，打得了硬仗，经得住磨难，勤勤恳恳、任劳任怨，专心致志做好工作。

参考文献：

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作者简介：

罗臣，中国石油贵州销售公司。