张莉

摘 要：年度选题论证是每一个出版社重中之重的工作，经过充分论证的年度选题，应体现一个出版社的出版特色和发展方向，经行政主管部门批复后，就应该成为出版社在新的一年中必须要完成的重要任务。但近些年，选题实现率低也不是个别现象，这无论对出版社，还是对出版管理行政部门，都会产生一定影响。本文分析了选题实现率低的原因，并提出相应对策，以期对提高选题实现率有所裨益。

关键词：年度选题;实现率;原因;对策

中图分类号：G232 文献标识码：A 文章编号：2096-5079 （2020） 22-0-02

年度选题论证是出版社一年之中重中之重的工作。经过充分论证的年度选题，应体现一个出版社的出版特色和发展方向，经行政主管部门批复后，就应该成为出版社在新的一年中必须要完成的重要任务，其重要性不言而喻。

但也不可否认，年度选题在论证方式、管理制度、实施过程方面还存在一些弊端，导致年度选题实现率比较低。如果花了这么多时间、精力论证，却又实现率不高，而且连年出现，这对出版社来说肯定会产生不良影响。本文就这一问题进行分析，并提出相应对策。

一、年度选题实现率低的原因

（一）选题管理机制不健全

每年年底，出版社会组织编辑开年度选题论证会。从目前情况看，各出版社之间选题制订的时间早晚、数量多少、结构安排也许不尽相同，但以年度选题为主、增补选题为辅、年度选题和增补选题相结合模式是大体相同的。……