范婷婷

[摘 要] 以南京市急救中心为实例，介绍急救中心的基本情况，指出当前院前急救收费存在的问题；总结加强院前急救收费管理的措施。

[关键词] 院前急救；收费；管理

中图分类号：R459.7 文献标识码：A

一、背景介绍

院前急救是社会公共安全应急保障体系的重要组成部分，是衡量一个地区应急救援能力的重要标志，随着社会与经济的发展，院前急救已成为能代表政府职能、集医学急救、灾难救援、医疗保障、危急重症患者的监护及转运等功能为一体的医疗急救服务体系。院前急救作为社会公益性的社会事业，适当收费是保证有限急救资源能得到最大限度合理使用的有效手段。但由于院前急救的特殊性，目前院前急救收费存在诸多缺陷，结合南京市急救中心，分析目前院前急救收费的难点。

二、南京市急救中心基本情况

南京市急救中心为全额拨款事业单位，主要承担南京地区院前医疗急救、突发事件的现场救治、重大活动医疗保障及市民自救互救培训等任务。中心采取自管与网络急救站点相结合的混合型院前急救运行模式，集中调度，分散救治。目前共有7个自管分站，38个网络急救分站（71个急救站点），均由市急救中心统一指挥调度。急救中心的收费实行收支两条线，收费项目和收费标准由物价部门制定并向社会公开。由于院前急救多为突发意外事件，且救治现场具有流动性，救护车没有配备专门的收费人员，开票收費由一线医护人员向患者或家属收取现金并开具机打发票，再在规定时间内向急救中心财务上交救护收入。……