刘超艺

[摘 要] 随着社会的进步和经济的快速发展，企业之间的竞争也是越来越激烈。企业之间的竞争说到底是企业的员工之间的竞争，人才资源是企业能够在一次又一次的竞争浪潮中取得胜利的关键，同样也是一个企业能够拥有持续长远发展的主要推动力。因此，没有一定人才资源基础的公司在市场不断向前发展的浪潮中是没有竞争力的，这样的公司是会被逐渐淘汰的。更因为如此，目前很多公司都会在公司内成立专业的培训部门来对新招聘进公司的员工进行一段时间的培训。但是，培训部门的成立并不意味着对员工的培训就一定有效，公司和企业在对员工进行培训的同时应该对如何提高对员工进行培训的有效性这个问题进行思考。

[关键词] 企业；员工；培训有效性；探究

中图分类号：F241 文献标识码：A

企业对新招聘的员工进行培训活动的展开实则是一种为公司和企业的发展进行蓄力的过程，这是企业能够取得长远发展和快速进步的关键。企业新招聘的员工大多数没有较为丰富的工作经验和较为熟练的业务能力，这也就要求企业需要对员工的培训活动是否有效这个问题进行思考，倘若企业对员工的培训活动没有效果，这将会对公司今后的发展造成巨大的障碍。因此，文章将围绕如何提高企业对员工进行培训的有效性这个问题进行思考和分析，并会提出一些有效可行的策略与方法。

一、目前员工培训有效性不高的企业所存在的问题