汪利华 张彬

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）08-130-03

摘 要 随着中国经济的不断发展，建设项目数量越来越多、要求越来越高，项目建设的质量直接影响到企业的发展和稳定，所以加强项目建设的重视程度是大势所趋。在项目建设中发挥党建工作优势能够有效确保项目建设稳步推进，尤其是十八大以来，以习近平总书记为核心的党中央越来越关注党建工作，要全面发挥党建工作优势，促进工作稳步开展。本文将针对党建工作中存在的问题、在项目建设中发挥党建工作的必要性以及加强党建工作的切实有效的举措进行详细阐述。

关键词 项目建设 党建工作 工作优势

项目建设是企业生存发展的重要基石，加强党建工作在项目建设中的优势是大势所趋也是现实要求。党建工作能够凝聚团队核心战斗力，提高党建工作人员素质和能力水平，充分发挥每一个人的力量助推项目建设有条不紊进行。但是当前在项目建设中加强党建工作还存在一些问题，这些问题会制约着企业的安全和经济效益，因此必须要了解问题所在找到根源并且有针对性的加以解决。

一、基建项目党建工作容易存在的问题

（一）思想上不重视

项目建设中经济指标是非常重要的一项指标，在当前形势下党建工作与之相比也具有非常重要的地位，二者缺一不可，但是当前对于项目建设的考核体系中，普遍过于注重经济指标而对于党建工作比较忽视，对于党建工作的重要性没有充分认知，甚至有一些人对党建工作存在误解和偏见，认为党建工作就是面子工程、形式主义，对于企业发展和项目建设毫无意义，最终在思想上的不重视导致在行动上也缺乏执行力，更多停留在形式主义层面。而基建项目往往还存在人员流动性大、工程建设工期紧、任务重、人员紧张等困难，思想的不重视更是直接導致党建工作不规范、党建作用不明显等情况，让党建工作的优势和价值荡然无存[1]。

（二）人才选拔存在问题

任何一项好的工作都需要优秀的人才才能完成，而人才的水平和质量将直接决定工作完成度和最终呈现的效果，对于党建工作而言尤其如此，要把党建工作做到实处做出成绩，就必须要选择配备优秀的党组织负责人，但是当前在党组织负责人选拔方面却存在严重不足，首先，选拔比较困难，很多人并不认可党建工作，也不会积极主动投入党建工作中，所以在可供挑选的范围之内人才素质相对较差。其次，存在不会干不能干的现象，有些人哪怕承担了党组织负责人这一角色，但是却对党建工作缺乏必备的了解，对于党建工作如何开展、在开展过程中可能遇到什么样的问题等都不能够熟练掌握，最终导致位置与能力不匹配，影响到党建工作的开展。

二、在项目建设中发挥党建工作中的必要性

（一）提高凝聚力

在党建工作能够提供更高的凝聚力，发挥党员干部的模范带头作用，从而能够在整体项目建设中营造良好的氛围，充分发挥每一个人的责任意识和积极主动性，最大程度挖掘每一个工作人员的价值，能够形成更高的合力，更好完成项目建设。正如习总书记所说，懂团结是真聪明，会团结是真本领，只有充分发挥党建工作优势，才能够在公司内部形成合力，团结一致，共同协调配合[2]。

（二）提高企业形象

党建工作还能够提高企业形象，提高企业核心竞争力。党建工作的重要内容之一就是加强文化建设，增强工作人员对工作岗位的热爱和忠诚，从而产生更多归属感和依赖感，而这些归属感和依赖感能够让工作人员更加认同企业文化，并且源源不断贡献自身力量。这种良好氛围也在一定程度上能够彰显企业形象，打造良好知名度和品牌影响力。

三、当前项目党建工作取得的成效

一方面通过特色主题活动开展，增强了凝聚力。新冠肺炎疫情的突然袭来，对经济发展带来一定冲击，也让人民群众处于忐忑焦虑的心情中，在这种情况下，积极开展了党日活动以及主题实践活动，积极响应国家号召，及时传递有效信息，并且通过动员和鼓舞激发大家对取得抗疫胜利的信念，安抚人员的不安情绪。

另一方面组建党员青年志愿者服务队，为全国取得抗疫胜利贡献力量。在疫情期间，人员紧张，为了更好响应防御部署全国一盘棋的号召，积极组织身体健康状况良好、有服务意愿的党员青年们，通过自身力所能及的点滴行动，助力抗疫胜利。通过人员统计、健康排查、物资储备与发放等行动，更好支援项目建设一线工作人员。

同时，积极调整工作安排和管理，逐步实现复工复产。为了减少疫情传播，实施封闭式管理，同时对于工作人员给予更多人文关怀，竭力帮助工作人员解决生活及工作上的问题，对于工作现场进行排查和管理，发现隐患因素及时予以解决，促进企业经济正常运转。

四、项目党建工作下一步安排

（一）做好常态化疫情防控工作

首先，要坚持科学防疫。要加强学习教育，只有通过不断学习才能更好了解当前疫情发展状况以及最新的防疫理论，可以通过新闻联播、学习强国等软件来及时了解当前防疫现状，始终紧跟党的决策部署。要加强宣传引导，就让所有人都了解疫情的具体情况，才能够引起足够的重视，也才能够切断传播渠道。必须要将每天的疫情最新进展及防护措施进行宣传，可以通过小组会议或者短信推送的模式，更好宣传防疫的重要性。要加强监督，将相关政策和措施切实落到实处，要完善监督体系和机制，实行责任制，将责任人的具体责任和工作内容进行明确，确保工作在具体开展过程中能够层层推进、有条不紊。要加大问责力度，在当前的特殊情况下，必须要确保上下一条心，决不能拖抗疫后腿，如果有不当言论或者不当行为，可能会危及到防疫工作大局或者其他人员身心健康，那么必须要严格按照相关规定进行处罚，同时要将相关问题进行及时公示。要及时总结经验，只有不断总结经验才能够更好加强管理，也才能够事半功倍达到目的，对于疫情防控过程中的相关举措及时进行梳理，效果较好的举措要不断推广，存在问题的举措也要不断反思找到原因，加以解决[3]。

其次要充分发挥党员的先锋模范作用，通过党员的具体行为带动全体工作人员自觉遵守相关规章制度，服从管理。一方面要率先垂范，积极主动承担责任。在危难时刻党员要时刻牢记自身身份，要积极主动承担责任，不愧对党徽，要将小我融入大我中，时刻把人民群众的利益和国家的利益放在首位，所作所为必须要对得起党员身份，要肩负起自身责任，对于上级所交代的工作必须要保质保量完成，对于自己所要负责的内容和人员也要加强管理和约束，如果有需要必须要一马当先，勇敢应对挑战。另一方面，要服从管理，不能有优越意识或特殊意识，不能认为自己是党员就可以不按照规定办事，尽可能避免串门、集会、聚餐、传谣等各种行为，对于企业所制定的相关规范和制度，要严格执行自觉遵守。最后，要敢于斗争，充分发挥监督作用。作为党员干部，必须要确保公正客观，必须要敢于向权威挑战，敢于向错误行为说不，通过自身作为保障人民群众利益。对于在抗疫工作中存在不良行为的人，必须要敢于指出存在的不足，并且积极引导其更正。对于不遵守相关规范的领导人员，也要敢于发挥监督作用，积极指出不足。

（二）积极做好复工复产工作

要加强舆论引导并且加强管理能力和水平，复工复产对于企业发展和稳定就业都有非常重要的意义，当前疫情已经得到有效控制，未来的发展方向必须要加大复工复产力度，尽快稳定和恢复生产。首先，要加强舆论引导，凝聚所有人的信心和决心，要告诉所有的工作人员在疫情阻击战中已经取得了成效和当前抗疫现状，务必确保所有工作人员对于稳定疫情基本局面保持信心，同时也要把国家针对复工复产的相关政策进行详细宣传，让大家主动积极响应国家号召，投入到复工复产队伍中去，对于在这段特殊时期内表现优秀的个人或部门也要进行广泛宣传，号召全体工作人员向其学习，从而形成更好的工作和生活氛围。其次，要确保两点论和重点论的有效结合，提高管理能力和水平。必须要结合当前企业发展现状及市场变化情况，梳理管理思路，确定在复工复产过程中的管理重点，对之前在管理过程中存在的问题进行深究，不断反思找出有针对性的解决措施，不断优化管理系统，提升管理品质。再次，必须要具备全局思维，统筹兼顾，最有效配置资源。尤其项目建设是一项大工程，涉及到方方面面的要素，而在当前这个特殊环境下，在供应方面可能无法做到及时有效，这将会严重影响到进度，所以在复工复产过程中尤其要具备全局思维，预估可能存在的问题，确保工程项目能够正常开展。对工程项目所涉及到的设备、资金、人员等各方面资源进行有效梳理，结合当前市场变化情况，提前与供应商等合作方进行沟通，了解其他方在复工复产方面的进度情况，在工程建设开展过程中如果存在任何问题必须要及时进行沟通协调，更加灵活解决问题。最后，要加强监督检查，加大处罚力度，最大程度确保安全。在这种特殊时期，工作人员难免会发生心情上的波动，或者放低对自身操作及工作的要求和标准，这都会导致项目建设在开展过程中的质量问题，所以必须要加大监督检查力度，对于项目建设中的每一项工作都要匹配负责人，明确负责人的职责和要求，定期与负责人进行约谈，了解项目建设的开展情况，关心项目建设中存在的问题，如有必要必须要通过适当的方式合理解决。对于在检查过程中发现的违规问题或操作，必须要严格指出，按照相关规定进行处罚，绝不能让侥幸心理、侥幸之风盛行，通过规章制度更好约束相关工作人员的行为，确保项目建设质量和安全。

复工复产的顺利开展也离不开党员的模范带头作用。首先，要做到四个带头，在保安全稳定中争当先锋。要以身作则，起到带头作用，坚守岗位，严格按照公司规章制度做事，不迟到不早退，对于工作保质保量完成，自觉遵守规章和秩序，带领其他工作人员共同行动。要带头做好安全生产，时刻牢记安全第一，绝不能因为特殊情况就放松对自我要求，在生产过程中严格按照相关标准进行操作，对于可能存在安全风险的要素要及时指出。要发挥带头作用，促进企业稳定，对于企业相关制度及国家相关政策进行辅助宣传，对于其他工作人员存在的疑惑要积极解答，稳定工作人员心态。其次，在项目建设中要争当先锋，尽职尽责完成工作任务。要树立担当意识，勇敢承担责任，对于挑战欣然接受，敢于突破自我。要积极调整工作思路，结合当前实际情况，灵活安排工作目标及工作任务。要主动作为，对于能力范围之内的工作任务要勇敢担当，主动理清工作责任。最后，要不断学习，提高能力和专业素养。一方面，要积极学习专业知识，积极主动参加企业举办的培训活动，对于培训内容积极消化吸收，并且通过技术比武等创新活动在实践中提高对知识的理解和应用能力。另一方面，要积极学习党规国法，提升作为党员的政治素养，了解当前最新的法律法规情况以及与本工作岗位相关的内容，提高政治站位，时刻保持党的先进性。同时，要不断向其他人学习，着眼他人在工作能力及专业素养方面的优点，善于请教，加强沟通和探讨，共同促进、共同发展。

五、在项目建设中发挥党建工作优势

（一）发挥党管人才优势

一方面要发挥党管人才优势，让人才价值得到最大程度体现。人才是企业的核心竞争力，也是项目建设的中坚力量，所以必须要发挥好党管人才优势。首先，要对人才提出高标准严要求，对于人才的工作岗位、工作性质、工作内容设定高的标准，明确发展方向。其次，要加强对人才的培训。根据人才的自身发展状况及项目建设需求开展培训活动，邀请专业经验丰富的老同事进行技能培训，提高专业能力，同时也要进行思想培训，提高思想认知、树立责任意识。最后，要加强交流，全方位提高人才素质。不同岗位的人所负责的内容和掌握的知识是不完全相同的，只有通过不断交流才能更好了解其他岗位的具体情况，多方面提高能力，在特殊情况下也能够独当一面完成工作。

（二）发挥党管干部的优势

另一方面要发挥党管干部的优势，提高项目建设的核心领导力。干部的能力和水平将直接影响到项目建设的开展，也会直接影响到整个企业的运行，所以干部的水平必须过硬，干部的素质必须合格。要加强优秀领导干部班子创建，加强对领导班子的政治建设，了解党政国情，提升政治素养，加强作风建设，提出更高要求，及时开展批评与自我批评，帮助领导干部了解自身在工作过程中存在的问题，并且针对这些问题提出整改方案及整改时限，通过这种方式不断提高工作能力。还要以项目精细管理为载体，创造更高经营业绩。企业要想发展必须要不断提高经营业绩，而领导干部则负有重要责任，所以领导干部必须要提高对自我的要求，结合企业发展规划，制定年度工作计划和月度工作计划，严格按照工作计划进行，提高管理水平。还要加强同工作人员的协调和配合，及时了解工作人员在工作过程中存在的问题，做好支持作用，增强团队凝聚力，实现业绩增长。

（三）发挥业主单位的管理优势

建设项目的业主单位要主动担当作为，坚持中国共产党的统一领导，树立共融共生共创共享的工作理念，树牢一体化联合管理理念，发挥相对专业、固定的工作优势，带动参建单位、外委单位共同加强党建工作，为其提供业务指导、活动场地，统筹开展积极向上、健康有益的集体活动，组织并通过开展劳动竞赛等全面强化安全、质量、进度等项目建设关键环节的管理，共同推动建设项目安全高效高质量发展，共享项目建设成果和人才队伍成长、工程建设经验等管理成果。

六、结语

在项目建设中发挥党建工作能够提高凝聚力、提高企业形象，但是当前在项目建设中发挥党建工作优势还存在一些问题，比如思想上不重视、人才选拔存在问题等，这都会制约党建工作的价值发挥，针对这种情况必须要有针对性的进行解决，要不断发挥党管人才和党管干部的作用和业主单位的主观能动性，全面提高整体素质和能力。当前项目党建工作已经取得一定成效，未来还需要做好疫情防控工作和复工复产工作，要充分发挥党员干部的模范带头作用，多措并举，促进项目建设正常开展。

参考文献：

[1]黃强.试论在重大工程项目建设中开展党建工作[J].东方企业文化，2014（1）：207-207，211.

[2]阳正辉.发挥党建工作在重点项目建设中的作用[J].新西部（中旬刊），2013（5）：59，63.

[3]范彩鹏.如何在项目建设中发挥党建工作优势[J].才智，2013（15）：283-283.