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关于民航企业规避财务管理风险策略的思考

2020-11-08陈宇卞小立

科学导报·学术 2020年82期
关键词:财务风险风险管理

陈宇 卞小立

【摘  要】在论述民航企业全面提升财务管理水平的重要性的基础上,结合自身从事民航企业的财务管理工作经验,多角度分析了民航企业特有的财务风险和我国民航企业财务风险产生的原因,并探讨了民航企业财务风险的预警分析工作,最后提出了民航业财务管理中合理规避财务风险有效措施,希望能对全面提升民航企业的财务风险管理水平有所帮助。

【关键词】民航企业;财务风险;风险规避策略;风险管理

在经济社会快速发展的背景下,企业只有充分迎合时代发展的特点,方可以全面提升企业的竞争力。同时,只有保障开展高水平的企业财务管理工作水平,方可以有利于企业的可持续化发展,能有效全面完善市场经济,构建良好的外部环境,全面促进企业的健康稳定发展。在此过程中,我们也不能忽视企业发展中越来越大的财务风险,如果不加以重视,则会限制企业的经营和管理,难以保障企业的快速发展。同样,如果积极采用高效的企业财务风险管理方式,能保持企业的收支平衡,积极构建符合时代发展的企业快速增长的环境。现代化企业的经营管理实践中,在各种主观及客观因素的影响下,难以会造成存在着一系列的财务风险问题。所以,各行各业都非常关注企业财务风险控制,希望能通过有效措施来全面规避财务风险的发生,从而能保持企业的健康稳定发展。当前,考虑到我国的航空运输业发展的实际情况,特别是在国内外经济发展实际的影响下,存在着日趋激烈的竞争态势。而在这样的背景下,民航企业的管理者一定要认清时代发展的耐薄,全面在坚持战略发展的高度,合理化提出企业的战略发展目标以及发展规划。在新形势下,民航企业积极而主动地重视财务管理工作,创新财务管理方式,全面规避财务风险的发生。这里从自身从事民航企业的财务管理工作经验出发,重点探讨了涉及到民航企业财务管理风险相关内容,希望对广大同仁起到一定抛砖引玉的作用。

1 基本概念

1.1民航企业

民航企业主要就是涉及到民航产业的各种类型及范围重点企业,其中,最为重要的则是航空运输企业,也就是我们日常生活中经常接触的航空公司。

1.2财务管理风险

财务管理工作是现代化企业管理中重要的组成部分,也是关系到企业能否健康稳定发展的重要方面。财务管理风险往往涉及到狭义及广义两方面。从广义的角度来看,财务风险主要就是在实际运行的企业中,存在着不可抗力而造成其的实际资产及预期资产存在着较大的差异化表现。从狭义的角度来看,企业财务风险主要是表现为负债情况,难以按期偿还债务,这其中存在着诸多的不确定因素。

2 民航企业全面提升财务管理水平的重要性

在全球经济一体化的发展趋势影响下,我国同世界各国的影响正在相互渗透,逐步加强。在全面深化我国民航企业改革的过程中,能结合民航的实际发展情况,全面迎合有中国特色社会主义理论的建设发展,全面保持我国的航空运输企业的快速发展。在这样的背景下,民航企业的管理者一定要具有先进的管理理念,处处体现出管理中的危机感意识。其中,财务管理工作则是现代化企业发展中不可或缺的重要内容,这里结合财务管理的实际经验,重点探讨了民航企业全面提升财务管理水平的重要性所在。

2.1财务管理开展高质量的资金管理

考虑到民航企業的发展特点,其往往体现出资金密集型的发展趋势,只有具有足够的建设资金,方可以顺利保障民航企业的健康发展。同样,当存在着资金链断裂的情况,则会造成不堪设想的后果。同时,考虑到我国民航企业往往具有非常有限的资金筹集渠道,这样也不利于民航业的健康稳定发展。全面保障民航企业的中财务管理工作得以加强,能有效帮助实现企业的筹资决策、投资决策的合理化、规范性、有效性以及科学性的发展。通过保障实现财务管理活动的进一步完善,能实现民航企业的资本结构、资金使用效率、资金最大增值的全面完善和优化,不断提升企业的核心竞争力。所以,通过全面保障加强财务管理工作,不仅能有效开展科学化的评估及审计企业的建设项目,还能全面落实监督资金的使用情况,并能在此基础上,落实企业资金,保障民航企业的快速发展。

2.2财务管理提升成本控制水平

在全面推动民航企业的财务管理中,成本控制工作则是重要的组成部分。只有保障落实做好成本控制的各项工作,方能实现预期的经济效益目标。结合民航企业的特点来看,在全面提升企业成本控制水平的基础上,有效实现企业的资源配置优化,降低资源消耗、有效控制资金投入,全面提升企业的经济效益。在现代化信息技术快速发展的背景下,信息技术优势融入到财务管理实践中则是必然发展趋势。民航企业在经营管理的实践中,一定要重视先进的科学技术及管理理念的创新,落实保障企业的正常化运营的基础上来有效控制成本发生,这样才能有助于实现预期的经营利润目标。

2.3财务管理提升监督功能

结合新时代背景下的民航企业发展的实际情况,在全面重视加强财务管理的过程中,能全面保障有效监督及控制资金应用情况。借助于信息技术的优势融入财务管理工作中,能全面保障实现资金使用效率等方面的数据分析,这些则是掌握并了解企业资金的应用情况的重要方面。同时,在最短的时间内能保障明确资金运行中的问题所在,能有效落实企业的正常化运行而提出有效的改进措施。所以,借助于财务管理水平的不断提升,能有效优化配置企业资源,全面提升整体的监督功能,进一步激发民航业的发展潜能。

3民航企业特有的财务风险分析

3.1流动性风险

流动性风险主要就是涉及到民航企业存在着资金周转方面的困难问题,难以保障企业的健康稳定运行。具体分析民航企业的流动性风险问题,主要涉及到如下两个方面:一是,考虑到民航企业的特殊性要求,存在着非常大的资金量需求的情况,如果不加以重视控制资金流动性的问题,肯定会影响到企业的正常化运行;二是,民航企业中的所涉及到固定资产价值较高,将其转换为现金存在着不现实的地方。

3.2汇率风险

针对我国民航企业的发展的情况,汇率风险主要涉及到以下内容。一是,民航企业为了保障落实具体的民航运输工作要求,提供更加优质的服务,存在着租赁方式引进飞机的情况,这样存在着较为承重的外币负担;二是,考虑到部分民航企业并没有针对外汇风险管理工作予以重视,还没有构建较为完整的体系结构,整体的风险意识淡薄;三是,部分民航企业还没有开展高质量的汇率风险管理措施,存在着认识方面的偏差。

3.3结算风险

针对结算风险问题来说,主要就是在转账环节中结算难以符合预定的期限发生的风险,结算风险存在严重影响着民营企业的发展。考虑到民航企业的特殊性情况,其在结算工作中也存在一定的复杂性,存在着民航企业的销售及收入的不一致的问题,相应的结算方面风险进一步加大。

3.4投资和筹资风险

考虑到民航企业属于资金密集发展的特点,往往意味着巨大的投资消耗情况。在经济新常态的影响下,往往存在着诸多的不确定因素,同时,考虑到民航企业的管理方面的信息化、精细化、规范化等方面的缺乏,整体上的民航企业的投资风险性大大增加。结合国际上的投资市场的萎靡情况,特别是没有整体良好的投资环境的影响下,我国民航企业的资金筹集渠道狭窄,部分属于负债经营,如不加以重视和控制,则会造成企业资金筹集的风险全面增加。

4我国民航企业财务风险产生的原因

4.1民航企业社会化、国际化程度较高

结合当前全球经济发展的特点来看,民航企业的发展紧密地和全球的经济环境、政治环境、社会环境、文化环境等有着密切的关联,并从这个方面呈现出高度的敏感性。比如,美国“911恐怖袭击”事件、全球新冠疫情等影响,这些都不可避免造成民航企业的发展中的巨大影响,正是在这样的冲击影响下,会造成整体的民航企业社会化、国际化程度较高的态势。特别是,在迎合我国经济深化调整改革的过程中,在全面推动营改增税收制度政策改革的实践中,国家对货币金融政策的优化调整,都影响着民营企业的健康稳定发展。国际环境、国家之间政治和文化发展都对其有着直接影響。

4.2航空运输市场的竞争日趋激烈

随着我国经济建设的快速发展,为了全面保障我国民航企业的核心竞争力全面提升,更好地迎接世界市场的挑战,这就应全面重视航空公司的风险控制问题。结合相应的统计数据,我国民航业的发展远远超过国民经济的增长水平,这主要是由于深化改革工作的全面推进。在国内经济和政治形式一片大好的基础上,这些都是民航企业快速发展的必然基础性条件。但是,随着科学技术的快速发展,人们生活水平的逐步提升,这样也意味着民航运输市场的整体竞争性全面提升。从国际民航业的发展来看,很多大型民航公司都在积极实现新的战略部署,并将方向集中于亚太地区,这样也意味着我国民航企业不得不面临着更大的挑战。

4.3民航企业位于产业链的后端

考虑到当前我国的航空业产业链的发展情况,航空公司属于产业链的最末端,这样就会造成其受到相应的影响因素较多,如涉及到飞机的维护商、供应商以及制造商、燃料供应商、机场管理等方面,只有供应链条中存在着价格提升,这就意味着航空公司的成本压力提升。

从上述的角度来看,考虑到民航企业体现出资本密集型的特点,为了全面落实具体的生产经营目标要求,部分民航企业存在着负债经营的问题,这样就会造成财务风险发生概率全面提升。所以,我们应高度重视民航企业的财务风险管理问题。

5 民航企业财务风险的预警分析

5.1 短期财务风险预警

结合民航企业的经营发展状况来看,在具体的经营管理实践中,短期经营关系到企业的正常化运营的工作,并没有和盈利有着一定的关系,主要涉及到保障具有足够充足资金。在这样的背景下,民航企业应全面重视保障落实现金流财务风险预警机制的逐步完善,借助于现金流量预算的合理化编制,能结合自身的经营发展需求,合理化全面开展胡总具体目标,并能全面重视密切民航企业的在先进收益、投资融资以及各项支出的具体情况。在具体的预测未来的现金收支环节,可以充分体现出滚动式预算的作用,比如,从实际情况来看,借助于周、月份、季度、年度等时段的情况来开展滚动式预算工作,便于从整体上来全面掌握现金收支情况,当存在着资金缺口的情况,能有效进行防范措施,提出有效的应对方案。

5.2 长期财务风险预警

考虑到民航企业的财务风险实际情况,主要存在着支付危机的影响。从长期经营状况欠佳的民航企业的发展影响出发,企业主要存在着资金不足、长期亏损以及财务状况恶劣的情况。在全面开展高质量的民航企业长期财务风险的预警管理中,主要是涉及到企业的营运能力、偿债能力、获利能力以及发展潜能等方面内容。民航经营的最终目标则为实现效益最大化发展,这也是民航企业的稳定发展的基本要求。所以,应全面重视加强企业的盈利能力管理工作,顺利实现民航企业的健康发展。从这个角度来看,其在偿付到期债务的能力减弱影响下,则意味着比较大的支付危机可能性。通过较高水平的运营发展,能保障有效满足于民航企业的资产配置优化,实现预期的赢利能力。在民航企业的发展过程中,主要就是通过对比理念指标的要求,能有效进行未来一段时间内的发展趋势的有效全面预测。

5.3制定财务风险接受策略

这种措施主要是民航企业借助于自身实际对于风险事故的损失承担情况的一种财务风险管理措施,主要是有效保障落实具体的经营环节中的财务风险控制在有效范围中,并提出相应的有效控制措施,避免由于风险而造成的不利因素的发生。比如,当民航企业为了有效控制由于信用风险而造成难以收回应收账款的情况,则会实现坏账准备金的提取额度的提升,这样也意味着很大程度上实现民航企业能主动接受风险的意愿程度。

6民航业财务管理中合理规避财务风险

6.1从实际需求出发来转变民航企业财务管理工作的战略重点

在信息化时代背景下,结合民航企业的财务管理内容,为了更好地迎合经济新常态的发展要求,当前的民航企业财务管理逐步体现出网络信息化、规范化、科学化和国际化的特点。借助于先进的互联网信息技术的优势,能有效实现财务管理战略的重点转移,更好从企业的实际出发,来实现企业资源的优化配置。在积极坚持全面预算管理的基础上,落实各项财务管理工作,优化理性投资工作,尽可能做好防范财务风险的工作,旨在全面保障提升民航企业的经济效益,这样也符合新时代背景下我国经济社会的发展需要。

6.2结合税收政策内容来合理进行税收筹划

在分析影响民航企业的经济效益的因素中,企业税收的高低则是重要的影响因素。从这个角度来看,民航企业一定要熟悉国家的政策方针内容,科学合理开展纳税筹划工作。在全面开展高质量的企业成本控制的基础上,落实具体的财务管理工作。同时,借助于全面提升纳税管理能力,还能有助于化解涉税风险相关问题。考虑到民航企业的外部成本的税收情况,应从整体上全面保障开展高质量的纳税筹划工作,这样在全面有效控制关系税、人情税的基础上,能有效大幅度全面增强民航企业的形象,树立良好的榜样作用。在当前的时代背景下,由于逐步提升的民航企业直销比例,相应的主营成本呈现出逐步下降的趋势。结合电子商务的支撑发展来看,这样能大大降低传统机票成本,也有助于提供更好的票务服务。

6.3重视全面预算管理,合理配置民航企业资源

在开展民航企业的全面预算管理的实践中,应充分发挥出这种现代化管理模式的优势。从自身的经营状况出发,从整体上来综合对比分析相应的市场行情、行业竞争对手的情等,能有效从整体上进行分析,进行全面预算报告的合理编制,进而全面有效增强预算控制水平。在传统的计划经济模式影响下,我国的民航企业在内部财务管理中的全面预算管理思想还不成熟,存在着诸多不利之处,这样则难以保障企业的长期发展目标。比如,民航企业应该加强对预算执行情况的绩效考核,从实际出发来明确构建绩效考核指标,从而有效帮助企业的经营管理者来实现全面化的业绩评价。因此,我们应重视全面预算管理,积极实现民航企业资源的合理化配置。

6.4 通过细节化管理模式,科学规避财务风险的发生

考虑到当前的民航企业发展中面临着诸多的复杂环境,造成存在着逐步增多的各种不确定因素。在这样的背景下,民航企业一定要从实际出发,积极吸取有效措施,重点落实高质量的内部管理工作,有效合理化规避财务风险问题。从这个角度来看,构建较为完善的财务风险预警机制显得尤为必要,并能结合实际需求,来实现短期风险预警和长期风险预警的融合发展。

6.5 全面落实高质量管理来合理整合民航企业的财务资源

针对当前的我国民航企业的财务管理工作开展情况,一定要结合实际来加强货币资金管理工作,并能从整体上出发,落实具体的理财资源、信息资源、组织资源、知识积累等方面的资源配置优化,实现财务资源的有效全方位拓展,进而保障财务管理水平的全面提升,不断促进民航企业的经济效益的全面增强。

7 结语

由此可见,在全球经济快速发展的影响下,为了全面提升我国民航企业的核心竞争力,一定要充分重视企业的内部财务管理水平,并能结合企业发展的实际需求,全面重视如何有效实现合理规避财务风险的问题,这样也有利于实现各项资源的优化配置,从而全面促进民航企业的健康稳定的可持续化发展。

参考文献:

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