方华

【摘  要】市政工程开展施工质量管理工作，可以有效加强市政工程施工质量，促进城市建设迅速发展，提高人们的生活质量。但现阶段，市政工程施工质量管理中还存在较多的问题，无法保证市政工程施工质量，难以推进市政工程持续发展。为了能够给市政工程质量提供保障，促进市政工程迅速发展，市政工程管理人员要能够针对市政工程施工质量管理中存在的问题，提出合理的整改措施，监督市政工程施工中的各个环节，能够将质量管理整改措施落实到市政工程实际施工中。

【关键词】市政工程;施工质量管理;问题;措施

现阶段，我国市政工程施工规模不断扩大，施工的范围也越来越广泛，逐渐在给排水工程、城市道路建设、天然气等，与城市建设相关的公共工程中应用，市政工程施工质量管理，能够保证公共工程施工质量，有利于城市建设不断发展。市政工程施工质量管理，已经成为市政工程施工中必須要开展的一项管理工作，但是由于目前市政工程施工项目众多，市政工程管理人员容易忽视施工质量管理中的问题，不能够及时的提出有效的整改措施，无法为市政工程施工质量提供保障。

一、市政工程施工质量管理中存在的问题

（一）施工设计不够完善

市政工程施工需要完善的施工图纸以及施工方案，施工才能顺利进行。但是现阶段，市政工程施工设计还存在较多的问题，对施工质量管理产生了较大影响。施工设计是市政工程施工的基础，施工设计要能够贴合实际施工现场，符合市政工程施工标准。就目前来说，市政工程施工设计人员还缺乏施工质量管理意识，在进行施工设计时，没有到施工现场进行考察和数据分析，施工图纸在设计好之后，与施工现场实际有较大的出入，施工图纸不仅没有对市政工程施工起到辅助作用，还会影响市政工程施工质量，拖延市政工程完工时间[1]。

（二）施工监督管理制度不完善

市政工程施工监督管理制度不完善，也是影响施工质量管理的因素之一。监督管理制度要能够约束施工人员在施工过程中的施工行为，能够保证施工人员严格按照施工流程进行规范作业，也能帮助市政工程管理人员及时发现施工过程中存在的质量问题，减少市政工程施工由于质量问题带来的经济损失[2]。市政工程施工监督管理制度不完善，一方面是因为市政工程管理人员缺乏监督管理意识，对监督管理工作认知不清晰，不能根据施工现场实际情况制定完善的监督管理制度;另一方面市政工程管理人员综合素质较差，缺少对监督管理工作的重视，导致监督管理工作难以开展。

（三）施工前没有做好准备工作

市政工程做好施工前准备工作，是保证市政工程施工质量的前提。但是现阶段，市政工程管理人员缺乏质量管理意识，在施工前各项工作准备不充分，导致市政工程施工中的质量问题越来越多。在进行市政工程施工之前，施工管理人员没有对施工图纸以及施工方案进行审查，无法保证施工图纸以及施工方案符合实际施工情况，从而导致施工图纸不符合实际，影响市政工程施工质量。市政工程管理人员没有加强对于施工人员相关技术培训，导致许多施工人员施工技术不熟练，影响市政工程施工质量[3]。

二、市政工程施工质量管理措施

（一）加强施工前质量管理工作

为了保证市政工程施工能够顺利进行，管理人员要做好施工前的准备工作，加强施工前质量控制水平。市政工程管理人员在进行施工材料采购时，要注意选择信誉较好并且口碑较高的商家，确保施工材料质量符合市政工程施工标准，还要注意对于施工材料的价格，尽量选择性价比价高的施工材料，有利于控制市政工程投入成本也能保证施工材料质量。在市政工程施工之前，管理人员要对施工图纸以及施工方案进行检查，保证施工图纸和施工方案能符合施工现场实际情况，减少施工质量问题的出现。

（二）加强施工中质量管理工作

在进行市政工程施工过程中，市政工程管理人员要加强监督管理工作，及时发现施工中存在的质量问题。管理人员可以根据施工实际情况完善施工监督管理体系，定期对施工现场进行检查，及时施工中出现的质量问题提出有效的整改措施[4]。市政工程施工管理人员，要能够约束施工人员的施工行为，要求施工人员必须严格按照市政工程施工流程进行施工，减少因为施工人员技术不规范影响市政工程质量的情况。对于施工中使用的各类施工设备，施工管理人员要安排专业技术人员进行检查和维修，确保施工设备参数正确，不影响施工质量。

（三）加强施工后质量管理工作

在市政工程施工完成之后，要对市政工程进行质量检测，保证市政工程质量没有问题，在进行其他交接工作。市政工程管理人员可以安排相关的专业人员对工程质量进行检测，对工程各项数据进行分析，确保工程质量符合市政工程质量标准，并且在交接时，管理人员要向工程交接人员提供质量检测报告。在市政工程投入使用一段时间后，市政工程管理人员要要对其质量数据进行分析，加强市政工程使用后的维护以及修理工作，提高市政工程质量管理水平。

（四）加强施工人员管理

施工人员的技术水平是保证市政工程施工质量的关键因素，因此，施工管理人员要不断提高施工人员的技术水平。施工管理人员可以定期对施工人员进行培训，提高施工人员对施工质量的意识，明确施工质量的重要性。施工管理人员可以通过培训更新施工人员的施工理念，加强施工人员对新施工技术的学习，保证市政工程施工质量[5]。施工管理人员可以实行岗位轮流制，避免施工人员必备作业，出现施工失误影响施工质量的情况。

结束语

综上所述，市政工程中的施工质量管理，可以推动城市建设持续发展，施工管理人员要对施工进行合理规划，不断提高施工人员专业技术，保证市政工程质量。

参考文献：

[1]李娟.市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施探讨[J].住宅与房地产，2018，{4}（08）：130.

[2]刘民军.建筑工程施工质量管理中存在问题及管理措施[J].城市建设理论研究（电子版），2018，{4}（08）：43.

[3]王晓燕.市政工程项目施工质量管理中存在问题及解决措施[J].农业科技与信息，2017，{4}（17）：30-31.

[4]周欣荣，李洋.浅谈建筑工程施工质量管理中的主要问题及解决措施[J].城市建设理论研究（电子版），2017，{4}（02）：50.

[5]张海峰.浅谈市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施[J].门窗，2016，{4}（06）：196.