郑福双 石剑桥 杨俊敏

【摘 要】伴随着社会经济的快速发展，水泥行业市场竞争也变得越来越激烈，水泥生产企业要想在激烈的市场竞争中生存下去，就必须要对水泥生产工厂机械设备运行进行严格管理。而在水泥工业机械设备维修过程中，采用预防性维修技术与管理模式能够使维修工作变得更加高效，由被动维修转变为主动预防。虽然预防性维修措施并不能对机械设备所有故障进行消除，但是通过完善的管理体系与维修体系，可以有效降低设备故障发生概率，为企业带来良好的经济效益。对此本文针对水泥工业机械设备采用预防性维修管理措施的重要性进行分析，并提出相应的管理措施。

【关键词】水泥工业机械设备;预防性维修管理;可靠性;安全性

现如今，我国大部分企业生产技术与生产设备都在不断升级，生产与设备维护之间的矛盾也越来越明显，这就导致设备养护工作陷入了死循环的局面，阻碍着企業良好发展。于此同时，时代的发展也对工业企业提出了更加严格的要求，为了顺应时代的发展趋势，企业需要不断扩大发展规模，对设备管理模式进行创新，取代传统维修管理模式，这样才可以使企业更好的跟随社会发展步伐。如果企业设备保养工作没有得到贯彻落实，那么生产任务与产量计划都无法达到标准要求，整个企业也无法实现可持续发展。

一、水泥工业机械设备采取预防性维修管理措施的重要性

采取预防性维修管理措施，主要是对数据和信息进行综合分析，对设备使用情况、使用记录以及相关数据进行登记并分析，这样一来可以使机械设备的使用寿命明显延长。同时还可以预知可能发生的问题，并将数据抽象化转换为具体行为，在行为转换期间，设备维修工作便可以落实的更加到位[1]。从机械设备维修角度来看，需始终坚持预防为主，以此来提高设备的使用效率，减少成本支出，并在使用期间合理进行保养。此外，预防性维修管理也可以与其他维修方式综合应用。比如可以与自主维修措施相结合，从问题源头出发，根据运行期间所收集到的数据，采用更多保障手段进行维修，进而建立起一个完善的维修管理体系，使维修成本能够大大降低，维修质量也会得到明显提升。作为建筑工程中的基础材料，水泥对建筑工程整体质量和安全性所产生的影响较大，在施工期间很容易出现各种安全事故，一旦发生就会带来巨大的经济损失，所以预防性维修对于提高水泥工业机械设备安全性而言具有十分重要的现实意义。

二、水泥工业机械设备预防性维修管理的有效措施

（一）构建完善的维修管理体系

提高预防性维修管理质量的前提条件就是建立起完善的管理体系。企业内部维修部门需要结合人力、物理以及财力等实际情况，对资源进行合理配置，提高维修质量，减少设备维修成本。在设备检验环节，需要参考维修要求和各种资源限制因素，制定出分级巡检模式，确保能够精准识别出水泥工业机械设备的内部潜在故障[2]。在一级巡查组织过程中，检查人员需要在观察设备的基础上，根据自身的工作经验来判断设备是否存在异常情况。通常情况下，检查人员包括操作人员、巡检人员以及生产人员，在巡查期间根据规定的路线对水泥工业机械设备记性检查。在一级巡查结束之后，可以及时发现设备漏油、轴温过高以及外壳裂缝等问题。并且为了能够确保巡检工作顺利完成，企业需要制定出规范的巡检路线与巡检频率。

此外，二级巡检属于特殊巡检，主要是利用检测工具来找出水泥工业机械设备中的潜在故障问题，根据检测信息及过往相关资料，来选择合适的维修方案。在二级巡检组织过程中，巡查员通常是由机械和电气专业人员组成。根据巡检计划对磨机轴承实际振动情况进行检查，在此基础上分析油品。在一、二级巡查工作结束之后，需要在最短的时间内制定出维修流程，以此来保证维修计划可以顺利实现。在计划制定期间需要对维修手段和维修配件等相关信息进行明确，并编订出规范化的检修计划，以此来提高维修过程的安全新。

（二）采用创新管理方法

在水泥工业机械设备维修管理期间，可以利用信息化管理技术搭建线上平台，对预防性维修工作进行及时检测与调整，以此来全面提高维修管理效率[3]。并且，还可以利用例会、周检等方法，让所有检修人员参与活动，针对制定的计划展开共同讨论，调整不足之处，使其能够最大限度地符合预防性维修标准要求。通过开展例会也可以使各部门及时总结自己的工作，提前部署下一周的工作计划，这样一来可以有效加强各个部门的工作责任感。在故障分析过程中，需要透过表象发现实质，通过数据采集与头脑风暴等方法，可以利用群策群力为设备管理人员提供更好的决策方案，确保管理制度能够得到有效落实。

（三）了解维修重点与目标

在水泥工业机械设备具体维修工作中，质量是必须要考虑的前提条件。质量保障通常需要对维修重点进行发掘，根据维修管理重点来采取针对性较强的措施。重点内容具体包括比较明显的维修模式[4]。设备维修管理费用以及检测周期等等，结合这些重点内容可以精准判断故障发生的概率。此外，通过分析故障类型可以制定出更加合理的维修目标，像维修时间以及预期效果等等。

（四）合理安排业绩指标

在维修管理活动具体开展过程中，为了有效提高设备的维修效率，必须要制定出合理的业绩指标，对整个维修过程进行监管。现如今，我国大部分企业都是根据机械设备运行情况来判断运行状态，然而在国际上一些较为发达的先进企业中，预防性维修的侧重点主要是提高设备运行的可靠性。因为在水泥工业机械设备运行期间，很容易受气候条件、限电情况以及水泥销售情况等综合因素影响，这些因素管理人员很难进行掌控。但是在设备运行期间的可靠性却可以很好掌控。管理人员可以将影响机械设备性能的外在因素去除，使计算过程能够更好地控制各项指标。

结束语：

综上所述，在水泥工业机械设备具体维修管理过程中，预防性维修可以在最短的时间内找到故障原因，效果要比事后维修更加良好，设备运行会变得更加安全。对此，相关企业需要重点构建预防维修体系，对维修方案进行及时更新，消除设备运行期间的故障问题，提高运行效率。

参考文献：

[1]王宾宾.水泥工业机械设备的预防性维修管理措施[J].建材发展导向，2021，19（08）：14-15.

[2]李军锋.浅谈水泥机械设备检维修的问题及方法[J].混凝土世界，2021（02）：92-94.

[3]周杰.水泥机械设备维修维护成本存在问题与控制分析[J].四川水泥，2021（01）：33-34.

[4]王辉.试论水泥工业机械设备的预防性维修管理[J].四川水泥，2019（09）：5.