当知

【摘 要】在开展高速公路工程建设期间，进度、现场秩序维护、材料采购、竣工验收等工作都会对高速公路的质量造成巨大的影响。基于此，以下对高速公路施工中工程质量的管理与控制进行了探讨，以供参考。

1高速公路施工质量管理中存在的不足

1.1材料管理不完善

在高速公路建设项目中，施工材料是决定高速公路整体工程质量的关键因素。而施工材料的质量是否合格，与采购人员以及采购成本有着十分紧密的关联。另外，如果施工材料在现场中胡乱堆放，同样也会造成施工材料出现损坏，无法达到相应的施工标准。

1.2施工管理体系不够健全

（1）目前各高速公路施工单位都会通过设立相应的管理部门来帮助工程解决管理问题，可是就目前的管理部门来说，定位低、无法参与到核心的管理工作。管理部门的职能范围有限，管理权限小，决策制定能力低下，其他部门认可度低，妨碍了管理工作的有效进行。此外，高速公路管理规章制度不够健全。（2）高速公路施工管理中，造成施工管理工作的重要因素，是高速公路管理人員专业化水平、综合管理思想水平较低，各部门管理人员无法效沟通合作。施工管理人员作为施工管理的核心，也是工程管理意识和管理理念的实施主体

1.3工程档案管理不规范

对于施工现场的管理工作而言，工程档案同样也是实现其有效管理的重要根据。工程档案能够将工程从设计到竣工全过程的数据与信息，其中包含项目计划资料、申请报表、招标资料、合同等多种文件，同样也将施工期间的工期安排、管理状况、质量问题记录等包括其中。

1.4高速公路施工中存在工程安全管理问题

（1）安全管理意识较差。很多高速公路施工的负责人和施工管理人员对安全管理不够重视，导致施工过程中出现施工质量问题，从而影响到整体的工程进程。（2）缺乏完善的安全设施保障。不少施工单位缺乏安全管理设施，难以保障现场施工的安全。（3）缺乏完善的安全管理制度管理。当前我国的高速公路桥梁工程和隧道施工安全管理没有制定完善的管理制度，不仅会影响整体的施工质量，而且也会影响现场施工安全

2高速公路质量管理对策

2.1深化施工质量管理理念

高速公路的施工质量管理中，要深化施工质量管理理念，提升管理工作的效果，将现代化的施工质量管理融入高速公路工程施工管理方案中，全面优化高速公路工程施工质量的管理，并通过合理调整质量管理工作环节、明确施工责任认定与施工质量管理目标等方法，有效提升施工与管理人员的施工质量控制意识，全面深化施工质量管理理念。

2.2做好现场管理工作

从项目管理实际来说，各项工作的开展都是围绕生产现场，现场管理工作的复杂性较强，为保证作业的质量和安全，要做好以下要点的把控：（1）做好施工方法运用的控制。开展作业前组织相关人员学习施工图纸，使其能够对采用的工艺有基本了解，优选作业方法，保证高速公路施工作业的质量和成本，按期完成公路施工作业。（2）做好施工环节的控制。开展施工作业时，同步实施管理工作，管理工作人员要做好施工监督管理，保证作业严格按照施工规范执行。在具体实践的过程中，发挥质检人员的作用，做好各项监督管理工作。除此之外，还加大施工作业现场的安全检查力度。在项目管理工作中安全管理工作人员必须要强化巡视力度，若发现施工隐患，必须要督促相关人员做好改正，减少不安全行为的发生，保障作业的安全性。

2.3提高施工安全意识

为充分提升高速公路工程施工的安全意识与文明施工意识，需要充分提高管理水平，明确工程内的责任划分，全面保障施工人员与高速公路工程的安全，确保工程施工顺利进行，项目部需要制定以下安全生产制度：①对施工人员进行相应的培训，具体培训内容主要包括安全意识培训、施工技术培训等，确保施工人员具备相应的资格后，向其发放资格证书，而后组织其进行相应的施工操作。②在施工的过程中，需要全面推行安全周活动，定期组织施工人员与管理人员进行相关法律法规的学习，同时对施工人员进行安全施工与文明施工的教育，全面提高施工人员的安全意识，在安全周活动中培养施工人员掌握相应的急救措施，确保其可以在出现事故的第一时间对受伤人员进行紧急处理。

2.4引入大数据技术

目前来说，大数据在高速公路施工质量监督控制中的应用尚处于初级阶段，不过采用此技术辅助质量监督管理和安全监督管理等工作获得了不错的成效。基于各类数据信息的分析和整理，为项目管理人员提供了有力的决策依据，强化了施工质量的监督控制。随着大数据技术的不断完善，未来在高速公路施工质量监督管理实践中此技术将会被积极推广应用。

2.5加强人员管理

①提高人员意识，认真贯彻标准化管理理念，明确该管理方法在高速公路施工过程中所起到的作用及重要意义，并保证现场作业的有序性，确保现场施工符合我国相关法律法规规定及相关规范标准内容;②做好人员培训工作，培训内容必须符合施工及安全要求，保证人员施工的专业性及规范性，并积极对人员进行标准化管理内容的贯彻与教育，提高人员对现场管理工作的重视程度，全面提高施工效率，降低管理难度，保证管理工作顺利开展。

结束语

高速公路工程建设作为我国经济发展的基础工程，关系到我国经济的发展，其建设需求和建设质量关乎到国民生活水平的提高。施工管理团队作为高速公路建设的重要部分，对于掌握科学、先进的管理理念的施工管理队伍来说，它是高速公路工程施工进行过程全方位全过程中高效率、高质量的保证。管理是一种财富，是提高工程整体质量和确保安全施工的重要因素。

参考文献：

[1]张颖.高速公路施工中的工程质量管理[J].交通世界，2019（24）：140-141.

[2]范秋乐.高速公路施工中工程质量自检管理关键要素探究[J].中国标准化，2019（10）：167-168.

[3]罗磊.高速公路桥梁施工中的质量管理及控制[J].绿色环保建材，2019（06）：115-116.

[4]包鑫.高速公路施工中的工程质量管理问题及措施[J].中国标准化，2018（08）：90-91.

[5]齐建锋.浅谈高速公路施工中的工程质量管理问题[J].民营科技，2017（04）：91.